ensayo
INTRODUCCION
E a través del trabajo que el hombre produce bienes y servicios, garantiza su sobrevivencia, se relaciona con los otros hombres e construye una vida mejor, el trabajo asume, entonces, extrema importancia en la vida de los seres humanos. Al final, el hombre solo se siente realizado en su vida personal e familiar cuando encuentrasatisfacción en su trabajo.
Los trabajadores desempeñan un papel muy importante en el progreso y en la manutención de las empresas en el mercado. Buscando conciliar, atender los intereses y necesidades de las organizaciones y de las personas que en ellas trabajan, actúa la Administración de recursos humanos.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos es un área de laadministración que cuida del aporte, de la manutención y de la capacitación de todos los recursos humanos de la empresa. Ella engloba actividades de atraer, mantener e preparar personas en las empresas. La ARH requiere, necesariamente, el conjunto de dos realidades: empresas e personas. Sin empresas e personas no existiría la ARH. La ARH está preocupada en hacer con que las relaciones entreempresas e personas sean excelentes. Eso significa hacer con que a empresa cree un contexto en el cual las personas se sientan bien, al mismo tiempo en que hace que ellas agreguen valor al trabajo que ejecutan e permite que la empresa alcance los resultados pretendidos por la administración. La interacción entre empresas y personas es el asunto más importante da ARH.
La Administración de RecursosHumanos, debe ser vista como la parte que cuida del profesional, visando su integración a la empresa. Son acciones dirigidas a los diferentes papeles que cada trabajador debe desempeñar e, principalmente, al crecimiento de su vida profesional. Se caracterizada por los procesos de seleccionar, entrenar, analizar cargos y salarios, planos de carreras, beneficios etc., teniendo, como objetivo mayor,mantener la motivación de las personas dentro y fuera de la empresa.
La finalidad de las empresas es, ante todo, permanecer siempre en actividad. Para que eso suceda, una organización necesita tener, mínimo, tres tipos de objetivos:
Objetivos funcionales - correspondiente a su actividad principal; la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamentode recursos humanos y el total de personal a su cargo.
Objetivos sociales - relacionados a sus compromisos con los clientes, trabajadores y sociedad como un todo.
Objetivos personales- brindar apoyo s los miembros de la organización para lograr sus propósitos
La Administración de Recursos Humanos tiene el intuito de contribuir para o alcance de esos dos objetivos y la manera como ella sedespliega depende de características de la organización, tales como tamaño, el tipo de actividad que realiza y la conducta de los directores.
IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACON DE RECURSOS HUMANOS.
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantescambios.
La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le proporciona mayores beneficios a la misma empresa, resultando en mejor desempeño del trabajador. Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad y para que estas den su máximo, deben de estar satisfechos.
La importancia se deriva de las funcioneslaborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:
Ambiente adecuado
Harmonia en las relaciones laborales
Niveles de producción
Derechos y obligaciones
Concatenar esfuerzos
Satisfacer el capital menos el trabajo
Competencias
Condiciones de vida
Servicio.
ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos se consideran como la...
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