ensayo

Historia del comportamiento organizacional
El estudio del CO nos sirve para comprender como es que llego la administración a imponer reglas y normas a los empleados, por qué muchos trabajadores de las organizaciones ejecutan tareas estandarizadas y repetitivas en las cadenas de montaje y porque en los últimos años varias organizaciones han cambiado estas cadenas por unidades compuestas porequipos.
Inicios
Dentro de los primeros pensadores que pudieron desarrollar ideas claras y concisas del CO tenemos a tres que influyeron particularmente por sus importantes aportes a esta disciplina.
Adam Smith
Charles Babbage
Robert Owen
Cada uno de ellos aporto ideas o escritos que ayudaron a tener más claro que es el CO desde un punto de gestación rustico.
Adam Smith; concluyo que ladivisión del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrarse el tiempo que se pierde en cambiar tareas y al fomenta el invento de equipo y maquinara que no requieran mano de obra.
Charles Babbage; sumo ventajas a la lista de Smith sobre lo que se consigue con la división del trabajo.
Robert Owen; pionero e idealista argumentaba que el dinerogastado en mejorar a los trabajadores era una de las mejores inversiones que podían hacer los ejecutivos de las empresas.
La administración científica
Está basada en el método científico y consiste en documentar paso a paso cada uno del registro que se hacen acerca de las actividades que se realizan, esto para poder tener un estudio realista y conciso de la actividad hecha.
Como en toda ramanueva de estudio hay teorías que pueden explicar total o parciamente las premisas de esta nueva rama entre las teorías que ayudan a darle forma al Co están:
Teoría administrativa
Teoría estructural
Teoría del hombre perfecto
Cada una de ellas explica un punto importante en el estudio del CO
Teoría administrativa; se ocupa de definir las funciones que cumplen los administradores y losprincipios de lo que constituye el buen ejercicio de la administración, Henri Fayol postulo las primeras cinco funciones administrativas las cuales eran: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Teoría estructural; el sociólogo alemán Max Weber formulo una teoría de las estructuras de autoridad y decía que la actividad de las organizaciones se basaba en relaciones de autoridad además fue unode los primeros en analizar la administración y el comportamiento organizacional desde el punto de vista estructural.
Teoría del hombre social; en esta teoría participaron varios pensadores que plantaban la importancia de los aspectos sociales en las organizaciones, aquí algunos de estos pensadores.
Mary Parker Follett
Chester Barnard
Los cuales opinaban de la siguiente manera.
Mary ParkerFollett: pensaba que las organizaciones debían basarse en una ética de grupos más que en el individuo.
Chester Barnard: consideraba que las organizaciones estaban compuestas por personas que establecían relaciones sociales.
Como todo movimiento este pasa por diferentes etapas o procesos asi es como llego la era conductual la cual se destacó por el movimiento de las relaciones humanas y laaplicación generalizada en las organizaciones de las investigaciones de las ciencias de la conducta y así es como llegan tres importantes acontecimientos.
el nacimiento de la oficina de personal
el nacimiento de la psicología industrial
la carta magna de los trabajadores
La oficina de personal: es el precursor del actual personal de recursos humanos
La psicología industrial: postulo el examen el usode exámenes psicológicos para mejorar la selección de los empleados, su mayor exponente fue Hugo Munsterberg.
La carta magna de los trabajadores o Ley Wagner promulgada en 1935 y en la que se reconoció a los sindicatos como los representantes autorizados de los trabajadores en posición de negociar colectivamente con los patrones en interés de sus miembros.
Otro movimiento importante es el...