Ensayo

En este primer capítulo, a manera de introducción, definimos lo que es liderazgo sus aspectos más importantes y la opinión de algunos autores de libros sobre gerencia sobre lo que es el liderazgo y lo que esto supone.

También se define lo que es el liderazgo para el siglo actual, los requerimientos que hay que cumplir para ser líder y las transformaciones a las que deben someterse lasorganizaciones que deseen contar con líderes en sus haberes.

Mencionamos además las cualidades de un buen líder, y como lograr que los líderes den lo mejor para aplicarlos a las empresas

1. Conceptos de Liderazgo

El liderazgo gerencial “es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellos.”1

Así definido, el liderazgo afecta a otras personas;a los empleados o seguidores a los miembros del grupo. Todos estos, ayudan a definir la posición del líder y permiten que ocurra el proceso de liderazgo.

No es lo mismo liderear que administrar o gerenciar. Se puede ser un gerente eficaz, con excelentes propiedades para administrar planificar, justo y organizado, pero puede carecer de habilidades de líder que le permitan motivar. Otrosquizás sean líderes en todo el sentido de la palabra, pero pueden carecer de las habilidades administrativas para canalizar la energía que desatan en otros.

Las técnicas de administración son esenciales, pero la más importante es el liderazgo. Dirigir toda una organización requiere sabiduría, instinto y visión. Elementos que no se pueden reducir a un sistema e incorporarse en un manual decapacitación.

Los aspirantes a líderes compran libros y asisten a seminarios, con la esperanza de lograr el éxito de sus planes. Eso les produce una sensación de satisfacción; aunque en la vida real el liderazgo es resultado de acciones emprendidas por cada persona. Los líderes atraen a seguidores por razones pragmáticas; se les puede ofrecer algo que puedan necesitar. No hay tema que pueda imponerse auna empresa, institución o un grupo de seguidores y que haga que estos acepen a un líder.

Los principios absolutos del liderazgo son un programa claro, una filosofía personal, relaciones duraderas y de universalidad. Por lo general, en una organización la calidad se implanta dé manera que sean otros quienes la lleven a cabo. Si no funciona como es debido, los líderes simplemente forman otrocomité. El liderazgo debe ejercerlo el líder.

2. Aspectos importantes del liderazgo.

El liderazgo es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Aunque una organización cuente con una planeación adecuada, efectivos controles y procedimientos de organización, no podrá salir adelante sin un líder apropiado.

Se conocen de organizaciones que aún teniendo planeacióndeficiente y malas técnicas de organización y de control, por tener un liderazgo dinámico han sobrevivido.

Existen otras conceptos más acabados sobre lo que es liderazgo, emitidas por reconocidos autores, veamos

Philip Crosby dice: “Liderazgo es instar deliberadamente a la acción a personas de una manera planeada con vistas a cumplir el programa del líder. Los líderes escogen, crean,convencen y causan.”

Para Ralph M. Stogdil, el liderazgo “es el corazón y el alma de la administración de los negocios.”

Según Stogdil, el liderazgo es un proceso que permite dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición involucra lo siguiente:

Primero: el liderazgo envuelve a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembrosdel grupo; dada su voluntad para aceptar las ordenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevantes.

Segundo: el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder;...