Ensayo

Método grafico de planeación agregada de producción

Los métodos gráficos y de diagramas son populares debido a que son fáciles de entender y de utilizar. Estos planes trabajan con unas cuantasvariables a la vez, comparando a los planeadores comparar la demanda proyectada con la capacidad existente. Pronosticar la demanda en cada periodo.

SE SIGUEN 5 PASOS EN EL METODO GRAFICO

1.-Determinar la demanda de cada periodo.
2.- Determinar cuál es la capacidad para el tiempo regular, tiempo extra y la subcontratación en cada periodo.
3.- Encontrar los costos de la mano de obra, loscostos de contratar y despedir y los costos de mantenimiento del inventario.
4.- Considerar políticas de la compañía que se puedan aplicar a los trabajadores o a los niveles de inventario.
5.-Desarrollar planes alternativos y examinar sus costos totales.

Alford (1945) propone un método de planificación de la producción agregada a lo largo de un periodo de tiempo, mediante una gráfica en laque relaciona cantidad de producción con tiempo. En ésta presenta una curva representando a la producción y al stock acumulado a lo largo del tiempo, en contraste con una curva que representa las ventasacumuladas, una recta representando el índice de producción (lo propone constante, de forma de no variar la plantilla del personal), y coloca las cantidades de productos vendidos por cada periodo detiempo que conforma al horizonte temporal Propone mantener un determinado nivel de stock de seguridad, pero para el caso en que la demanda supere la cantidad de producción y stock, se deberá recurrira tiempo de trabajo extra, y si es de forma contraria sugiere la pérdida de ventas.
Este enfoque se puede aplicar a la generación de alternativas. En primer lugar se traza la curva de losrequerimientos acumulados de producción, como se observa en la figura 2. Luego se trazan diferentes alternativas, por ejemplo: la alternativa 1, que se adapta muy bien a la demanda, pero este proceso requiere...