Ensayo

Despliegue de la
estrategia
Una vez definidos los Objetivos Estratégicos anuales, para el
despliegue de la Estrategia se sigue el procedimiento:
1- Se definen las estrategias (actividadesbásicas) necesarias
para llevar a cabo el objetivo.
2- Se descomponen de acuerdo con la estructura organizacional.
3- Se distribuyen los subelementos de las actividades a las
diversas áreas de laorganización.
4- Cada área determina su meta y debe trazar y desarrollar los
planes para lograr los objetivos asignados.

De esta forma, los planes son transmitidos a los niveles
inferiores de laorganización descomponiéndose en cada nivel de
la jerarquía hasta que alcancen el punto donde las acciones a
ejecutar aparezcan con claridad. Entonces, entre las personas
responsables de ponerlos enpráctica, se decide qué recursos se
requieren y los cronogramas a seguir. Las acciones planteadas
se documentan con el mayor detalle posible para asegurarse que
sean comunicadas con precisión. Al definirlas acciones se deben
tener en cuenta los siguientes aspectos:
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Se debe establecer la diferencia entre lo que debe hacerse
y lo que sería agradable o ideal hacer. Los recursos sonlimitados y es imposible hacer todo lo que nos gustar ía que
se hiciera
Aclarar las restricciones sobre los recursos disponibles
(personas, dinero, materiales y equipo) e investigar los
métodosfactibles bajo esas restricciones. El método que se

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considere más factible, después de varias evaluaciones,
será el que se implemente.
Diseñar los métodos de seguimiento para verificar yevaluar si las acciones se están ejecutando y son efectivas
o para incorporar los ajustes que sean necesarios.
Buscar un buen balance entre las metas y los recursos. Es
contraproducente fijarmetas inalcanzables por falta de
recursos.
Los recursos materiales son generalmente limitados, pero
las capacidades humanas no lo son. Como el mejoramiento
siempre es posible, se debe buscar...