ensayo

ADMINISTRACIÓN
Resumen 1er. Parcial

1. Concepto de Administración.
Conjunto de actividades que implica un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de una organización y de coordinar el uso racional y adecuado de los recursos en ella disponibles, para lograr con eficacia y eficiencia los objetivos organizacionales preestablecidos.

2. Concepto deOrganismo Social
Entidad social con capacidad jurídica para realizar fines específicos, estable y estructurada formalmente, de tal manera que permita la eficiencia del trabajo grupal en la consecución de sus objetivos.

3. Concepto de Empresa.
Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, agrícolas, mercantiles o de prestaciónde servicios, generadoras de su propio desarrollo y con la consiguiente responsabilidad social.

4. Funciones de la Administración
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
Incluye definir metas, establecer estrategias y desarrollar sub-planes para coordinar actividades.
Determina qué se necesita hacer, cómo se realizará y quién lo va a hacer.
Dirigir y motivar a todas las partesinvolucradas y resolver conflictos.
Seguimiento de actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como se planearon.

5. Características inherentes de la Administración que la diferencian de otras disciplinas:

1. Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, en unaescuela, etc.
2. Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La Administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
3. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
4. Valor instrumental. Dado quesu finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
5. Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica, la rigidez en la administración es inoperante.
6. Especificidad. Aunque la administración seauxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
7. Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

8. Interrelación de la Administración con otras disciplinas
CIENCIAS SOCIALES
DISCIPLINAS TÉCNICAS
CONTABLES Y FINANCIERAS
CIENCIAS EXACTAS yDISCIPLINAS CUANTITATIVAS
Psicología
Sociología
Antropología
Teoría del Conocimiento
Metodología de la Investigación
Derecho
Economía
Ingeniería Industrial
Ergonomía
Informática
Cibernética
Teoría de Sistemas
Contabilidad
Costos
Finanzas
Matemáticas
Estadística
Investigación de Operaciones


LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA – FREDERICK W. TAYLOR –

Aportaciones a laadministración
Fue el padre del “movimiento científico” estudio la forma sistemática del trabajo humano, lo aplicó en el área de producción, realizo observaciones de métodos utilizados por los operarios, y creó una hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas de trabajar. Experimentó en obreros fuera de su horario laboral, mejorando la producción. Y se percató de la universalidad dela administración.


1. El Estudio de Tiempos y Movimientos y La División del trabajo
Elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos del trabajo, analizando el tiempo que le debería tomar a una máquina o trabajador para realizar su trabajo.
Dividió cada tarea, trabajo y proceso en sus elementos más importantes, buscando suprimir los movimientos equivocados lentos e inútiles....