Ensayo

Segunda
 sesión
 interactiva
 
Santiago
 Lozano
 Trujillo
 
 
 


 
Pregunta
 1
 

 
Por
 las
 condiciones
 económicas
 que
 hoy
 en día
 padecen
 las
 empresas
 debido
 a
 la
 
crisis
 financiera,
 las
 cifras
 de
 Motorola
 han
 disminuido.
 En
 consecuencia,
 la
 
compañía tuvo
 que
 revisar
 a
 profundidad
 su
 negocio
 para
 volverla
 más
 eficiente.
 
 
Así
 pues,
 algunos
 de
 los
 desafíos
 fueron:
 

 -­‐ Analizar
 cada
 una
 de
 las
 funciones
 de
 negocios
 en
 términos
 de
 su
 
importancia
 y
 valor
 para
 el
 negocio.
 
 
-­‐Identificar
 la
 complejidad
 y
 el
 costo
 de
 esa
 función
 

 
Por
 ejemplo,
 los
 procesos
 que
 no
 eran
 tan
 importantes,
 pero
 que
 son demasiado
 
complejos
 y
 costosos,
 se
 convirtieran
 en
 aspirantes
 para
 su
 análisis.
 
 
De
 otro
 modo,
 los
 procesos
 que
 eran críticos
 pero
 que
 estaban
 mal
 financiados
 se
 
convirtieran
 en
 candidatos
 para
 su
 mejor
 apoyo.
 
 

 
Por
 último,
 asignar prioridades
 al
 uso
 de
 recursos,
 automatizar
 los
 procesos
 y
 
reducir
 los
 costos
 también
 entraban
 en
 los
 desafíos
 de
 la compañía.
 
 

 
La
 administración
 de
 proyectos
 de
 Motorola
 es
 crítica
 porque
 es
 la
 que
 planea,
 
organiza
 y
 dirige
 una
 serie de
 actividades,
 tomando
 en
 cuenta
 los
 recursos
 
existentes
 como
 el
 tiempo,
 materiales,
 capital,
 recursos
 humanos
 y
 tecnología....