Ensayo
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2012
1. Análisis y descripción del problema
Sin duda todo es importante en el ámbito del quehacer de las organizaciones, sin embargo los aspectos más centrales tienen que ver con losrecursos humanos, donde las personas con sus habilidades conceptuales, técnicas y humanas hacen posible que las mismas optimicen su productividad, rentabilidad, posicionamiento y prestigio.Dos son sin duda los elementos que las empresas consideran importantes para dinamizar el talento humano: el Liderazgo y la Toma de decisiones.
El líder no duda a la hora de tomardecisiones, utilizando todo el tiempo disponible para informarse, estudiar el asunto a fondo, recabar opiniones, discutir, analizar alternativas y sus previsibles consecuencias con todo suequipo de trabajo y por ello la mayoría de sus decisiones resultan acertadas.
El liderazgo es la capacidad que desarrollan las personas y tiene como objetivo influir en otras, con elfin de lograr hacerlas cambiar, y en el caso de las organizaciones cuando este es bien canalizado busca que las personas o los grupos contribuyan con el logro de los objetivos, estadefinición es congruente con lo que sostiene Robbins, Stephan (2004, 314) para quien el liderazgo es la “Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas”.
Existen tres teoríasresaltantes sobre liderazgo, entre ellas tenemos: la Teoría de Rasgos de Personalidad, según ésta, el líder debe presentar ciertas características específicas de personalidad queinfluyan en el comportamiento de otras personas; la Teoría de Estilos del Liderazgo, que estudia el liderazgo en términos de estilos de comportamiento del líder, clasificándolos en: autocrático,liberal y democrático; y por último la Teoría Situacional del liderazgo, la cual es más amplia que las dos anteriores, ya que explica que para cada situación existe un tipo de líder.
Sin duda todo es importante en el ámbito del quehacer de las organizaciones, sin embargo los aspectos más centrales tienen que ver con losrecursos humanos, donde las personas con sus habilidades conceptuales, técnicas y humanas hacen posible que las mismas optimicen su productividad, rentabilidad, posicionamiento y prestigio.Dos son sin duda los elementos que las empresas consideran importantes para dinamizar el talento humano: el Liderazgo y la Toma de decisiones.
El líder no duda a la hora de tomardecisiones, utilizando todo el tiempo disponible para informarse, estudiar el asunto a fondo, recabar opiniones, discutir, analizar alternativas y sus previsibles consecuencias con todo suequipo de trabajo y por ello la mayoría de sus decisiones resultan acertadas.
El liderazgo es la capacidad que desarrollan las personas y tiene como objetivo influir en otras, con elfin de lograr hacerlas cambiar, y en el caso de las organizaciones cuando este es bien canalizado busca que las personas o los grupos contribuyan con el logro de los objetivos, estadefinición es congruente con lo que sostiene Robbins, Stephan (2004, 314) para quien el liderazgo es la “Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas”.
Existen tres teoríasresaltantes sobre liderazgo, entre ellas tenemos: la Teoría de Rasgos de Personalidad, según ésta, el líder debe presentar ciertas características específicas de personalidad queinfluyan en el comportamiento de otras personas; la Teoría de Estilos del Liderazgo, que estudia el liderazgo en términos de estilos de comportamiento del líder, clasificándolos en: autocrático,liberal y democrático; y por último la Teoría Situacional del liderazgo, la cual es más amplia que las dos anteriores, ya que explica que para cada situación existe un tipo de líder.
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