Ensayo
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2012
La descentralización como filosofía y político
La descentralización implica algo más que delegación, es un reflejo de la filosofía de una organización. La cuidadosa selección de cuálesdecisiones desplazar a niveles inferiores de la estructura organizacional, el establecimiento de políticas especificas para orientar la toma de decisiones, la selección apropiada y capacitación del personaly controles adecuados. Una política de descentralización tiene efectos en todas las áreas de la administración, de hecho sin ellas los administradores no podrían hacer uso de su discrecionalidad paramanejar las situaciones siempre cambiantes que enfrentan sin cesar.
Delegacion de autoridad
La autoridad se delega cuando un superior concede discrecionalidad a un subordinado para latoma de decisiones. Obviamente, los supervisores no pueden delegar una autoridad que no poseen.
El proceso de delegación implica:
• La determinación de los resultados esperados de unpuesto.
• La asignación de tareas a ese puesto.
• La delegación de autoridad para el cumplimiento de tales tareas.
• La responsabilización de la persona que ocupa el puesto respecto delcumplimiento de las tareas.
Es imposible separar las diversas partes de este proceso, ya que seria injusto esperar que una persona cumpla ciertas metas sin dotarla de autoridad para lograrla.La responsabilidad del supervisor no puede delegarse, el jefe debe hacer responsabilidades a los subordinados del cumplimiento de las tareas que se le han encontrado.
El arte de ladelegación de autoridad
La delegación de autoridad resulta ineficaz en muchos casos, no porque los administradores desconozcan sus principios y naturaleza, sino porque se resisten o son incapacesde aplicarla, es un acto elemental de la administración.
Actitudes personales frente a la delegación
Aunque la elaboración del organigrama de una organización y la...
La descentralización implica algo más que delegación, es un reflejo de la filosofía de una organización. La cuidadosa selección de cuálesdecisiones desplazar a niveles inferiores de la estructura organizacional, el establecimiento de políticas especificas para orientar la toma de decisiones, la selección apropiada y capacitación del personaly controles adecuados. Una política de descentralización tiene efectos en todas las áreas de la administración, de hecho sin ellas los administradores no podrían hacer uso de su discrecionalidad paramanejar las situaciones siempre cambiantes que enfrentan sin cesar.
Delegacion de autoridad
La autoridad se delega cuando un superior concede discrecionalidad a un subordinado para latoma de decisiones. Obviamente, los supervisores no pueden delegar una autoridad que no poseen.
El proceso de delegación implica:
• La determinación de los resultados esperados de unpuesto.
• La asignación de tareas a ese puesto.
• La delegación de autoridad para el cumplimiento de tales tareas.
• La responsabilización de la persona que ocupa el puesto respecto delcumplimiento de las tareas.
Es imposible separar las diversas partes de este proceso, ya que seria injusto esperar que una persona cumpla ciertas metas sin dotarla de autoridad para lograrla.La responsabilidad del supervisor no puede delegarse, el jefe debe hacer responsabilidades a los subordinados del cumplimiento de las tareas que se le han encontrado.
El arte de ladelegación de autoridad
La delegación de autoridad resulta ineficaz en muchos casos, no porque los administradores desconozcan sus principios y naturaleza, sino porque se resisten o son incapacesde aplicarla, es un acto elemental de la administración.
Actitudes personales frente a la delegación
Aunque la elaboración del organigrama de una organización y la...
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