Ensayo

INTRODUCCIÒN
Los Organigramas son la representación grafica de la estructura de una empresa, donde podemos presentar de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que lo integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo dentro de la compañía.
Los Organigramas son instrumentos auxiliares de un administrador, a travésde los cuales pueden fijar la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio; por lo que a continuación lo damos a conocer.

OBJETIVOS

* Realizar una investigación sobre la estructura organizativa, determinando las unidades que constituyen una organización y la forma como se establecen las comunicaciones entre ellas.

* Comprender las funciones o actividades que realizancada uno.

* Analizar la relación o subordinación existente entre las unidades organizativas.

MARCO TEÓRICO

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.
Esimportante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber porque y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos más importantes de cada una de las estructuras de organización empresarial, suaplicación y saber diferenciar adecuadamente las características de cada una de ellas para poder ser aplicadas a las necesidades de las empresas en la actualidad.
El secreto del éxito en cualquier campo está en la organización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado.

¿QUE SON LOS ORGANIGRAMAS?
Representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa lasestructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

Los organigramas son útiles instrumentos de organización y nos revelan:
La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturalezalineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.

Según el concepto de organigrama, este muestra:
* Un elemento (figuras).
* La estructura de la organización.
* Los aspectos más importantes de la organización.
*Las funciones.
* Las relaciones entre las unidades estructurales.
* Los puestos de mayor y aun los de menor importancia.
* Los niveles de los estratos jerárquicos.
* Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.
* Las unidades de categoría especial.

FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA
* Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con susrespectivos niveles jerárquicos.
* Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función.
* Muestra una representación de la división de trabajo.

FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA
* Para la ciencia de la Administración:
Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de laempresa al reflejar la estructura organizativa y sus características graficas y actualizaciones.

* Para el área de Organización y Sistema:
Sirve para reflejar la estructura así como velar por su permanente revisión y actualización, la cual se da a conocer a toda la compañía a través de los manuales de organización.

* Para el área de Administración Personal:
El analista de personal...