ensayo

Análisis de Riesgos y

Recursos

FENOMENOS:
AGENTES PERTURBADORES
El análisis de riesgos y recursos debe partir del conocimiento y
consideración de los diferentes tipos de fenómenos que
pueden afectar la integridad material y psicológica de un
Centro de Trabajo en un lugar y en un momento dado. Dichos
fenómenos están relacionados con la situación geográfica,
económica, social,política, histórica y cultural del Centro de
Trabajo que se esta analizando.
Los diferentes fenómenos pueden ser clasificados en cinco
grupos de agentes perturbadores y se debe revisar cada grupo
para identificar aquellos que no podrían afectar el lugar
estudiado y destacar los que si hay que estar prevenidos,
señalando además su probabilidad de ocurrencia, de mayor a
menor.

FENOMENOS:
AGENTESPERTURBADORES
Los diferentes fenómenos pueden ser clasificados en cinco
grupos de agentes perturbadores y se debe revisar cada
grupo para identificar aquellos que no podrían afectar el
lugar estudiado y destacar los que si hay que estar
prevenidos, señalando además su probabilidad de
ocurrencia, de mayor a menor.

CLASIFICACION DE AGENTES
PERTURBADORES

GEOLOGICOS
HIDROMETEOROLOGICOSQUIMICOS
SANITARIOS
SOCIO-ORGANIZATIVOS

DIAGNOSTICO DE LA ZONA:
Una vez que se conocen los fenómenos provocados o de
origen natural que pueden afectar al Centro de Trabajo, se
debe proceder a conocer el entorno inmediato en la que éste
se encuentra ubicado. El objetivo es tener presentes los riegos
y recursos potenciales de la zona.
Para hacer este diagnóstico se recomienda hacer unplano
detallado de la zona, en el que se pueda apreciar que es lo
que rodea al Centro de Trabajo.
Con este plano se debe hacer un recorrido por las
inmediaciones de manera que se detecten los riegos y los
recursos.

DIAGNOSTICO DE LA ZONA:
RIESGOS CIRCUNDANTES
En el plano detallado de la zona se deben marcar los riegos
circundantes, con el objeto de saber:

• CUALES DE ELLOS PUEDENAMENAZAR
LA INTEGRIDAD DEL CENTRO DE
TRABAJO.
• CUALES DE ELLOS DEBEN EVITARSE SI
SE NECESITA EVACUARLO.
Se debe señalar los riesgos más obvios, por ejemplo,
calles con tráfico intenso o gasolineras, etc.

DIAGNOSTICO DE LA ZONA:
RIESGOS CIRCUNDANTES
Se debe revisar la periferia, imaginando que pasaría en el
caso de presentarse alguna de las contingencias a las que
esta expuesto elCentro de Trabajo. Con este criterio se
observa todo lo que lo rodea a partir de la(s) puerta(s):
empezando por banquetas en mal estado o invadidas por
vendedores ambulantes, por citar dos casos. Se continúa
analizando calles, edificios, casas, baldíos, bardas,
marquesinas y otros.

DIAGNOSTICO DE LA ZONA:
RIESGOS CIRCUNDANTES
Al tener presente los riesgos potenciales externos se podráevaluar la vulnerabilidad del centro de trabajo a los mismos
y preveer su mitigación; así como planear la evacuación
del inmueble de acuerdo a las rutas más adecuadas y
definir el lugar de concentración externo más conveniente.
Respecto a los dos últimos puntos, conviene planear varias
alternativas.

DIAGNOSTICO DE LA ZONA:
RECURSOS O APOYOS CIRCUNDANTES
Al mismo tiempo que se hace larevisión de los riesgos
circundantes, se puede hacer la detección de los recursos o
apoyos circundantes. Estos se refieren a los lugares y a las
personas que pueden contribuir a mitigar una emergencia.
Por ejemplo:
• Un parque cercano en el que se concentre a los ocupantes
del centro de trabajo en caso de evacuar sus instalaciones.
• Un helipuerto cercano que permita el traslado rápido deheridos.
• Una estación de bomberos, un hospital o centro de salud, y
otros más.

DIAGNOSTICO DE LA ZONA:
RECURSOS O APOYOS CIRCUNDANTES
Todos aquellos apoyos que se lleguen a
descubrir durante el diagnóstico, se deben
informar y apuntar, para tenerlos en cuenta en
caso de necesidad.
Es conveniente considerar que al igual que
una fábrica puede tener riesgos potenciales,
también pueden...