ensayo

da alguna, la pérdida de innovación, que las personas dejen de invertir en el largo plazo. Necesitamos continuar rompiendo las barreras tecnológicas.

– Usted ha invertido bastante enbiotecnología. ¿Podrá ella cambiar al mundo del mismo modo en que Microsoft cambió la industria del software?
– El paralelo entre Microsoft y la biotecnología es que ambas operan en un modelo basado en ofrecerproductos sofisticados a un precio muy bajo. La biotecnología lidia con algunos de los problemas de salud más antiguos del mundo. Va a lograr que las poblaciones de bajos ingresos, que siempre fueronmenospreciadas, tengan acceso a esas innovaciones.

- Cuando usted fundó Microsoft, el lema de la empresa era “una computadora en cada oficina y en cada hogar”. ¿Todavía es válido?
- Realmente portabaesa bandera al comienzo de la empresa. Ya hicimos bastante, pero no conseguiré alcanzar eso… por lo menos en esta vida (risas). Hablando en serio, creo que eso se alcanzará, pero todavía va a demoraralgunos años.

– ¿Cuál es el impacto de la fusión entre Hewlett Packard y Compaq?
–Todavía es muy temprano para opinar. Toda la maniobra aún tiene que ser aprobada. Las dos empresas van a tenerque enfrentar algunos momentos difíciles, pues tienen culturas muy diferentes y ofrecen algunos productos semejantes. Pero veo a la unión como positiva para la industria de PC. Sólo que no podemosolvidar que IBM continúa siendo el gigante del sector.

– ¿Cuándo verá el mundo la muerte de las PC?
– ¡El mundo no verá ese acontecimiento! Las personas que insisten en esa idea son las mismas quedesde hace 25 años afirman que todo debe estar almacenado en un servidor y que el resto es un terminal burro. Esa visión sólo ayuda a vender servidores grandes y caros. Esto no tiene sentido si tenemos encuenta que existen tantas posibilidades en equipos inteligentes como la PC, el teléfono celular o los equipos móviles. Mi opinión es que cada vez más las personas tendrán equipos conectados...