ensayo
Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado, de encontrar envases de excelente calidad, diseños novedosos, además de encontrarlo en un sololugar, con instalaciones cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atención personal y especializada.
Es así como nace y se constituye la empresaSOPLINSA.
Que tiene como principal actividad el servicio de fabricación de botellas plásticas en PET, PVC y Tapas en polietileno, para asegurarse de que los productos fueran deltotal gusto, exigencias y necesidades del público y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, contando con la dirección de expertos en lamateria, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el ámbito local.
Planificación y estructura organizacional
Tiene una estructura organizacional biendefinida, realizada en base a las necesidades y aspectos fundamentales de la empresa para su correcto desarrollo y desempeño.
La delegación de funciones se ha hecho en basea sus conocimientos, experiencias y aptitudes; por lo que los empleados tienen un perfecto conocimiento de sus actividades y obligaciones. Además de que la empresa les brindala oportunidad de superarse y escalar puestos de trabajo a través de capacitaciones constantes y la integración en mecanismo como el circulo de calidad que les da laoportunidad de promover y comunicar sus ideas e integrarse de mejor manera o sus responsabilidades.
El ausentismo se pretende disminuir a través de la total integración de losempleados a la esencia y actividades de la empresa; a manera de la realización de diferentes actividades sociales, que además sirven como medios de motivación.
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