ensayo
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2014
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
COMO DESARROLLAR ESPACIOS DE MERCADO NO DISPUTADOS DONDE LA COMPETENCIA SEA IRELEVANTE
Existen dos tipos de estrategias las del océano rojo y las del océano azul, laprimera es cuando las empresas compiten en mercados muy explorados y la competencia es muy agresiva; el océano azul es generar un nuevo espacio de mercado creando y capturando nueva demandadisminuyendo los costos pero aumentando el valor del producto.
Hay tres criterios que conforman una buena estrategia de océano azul que son: Foco, divergencia y un mensaje contundente para comunicarle almercado.
Se analiza el ejemplo del Cirque du Soleil ya que ha tenido éxito en una industria que va en decadencia donde han surgido novedades para también generar entretenimiento (por ejemplo las consolasde juego) fue creado en 1984 desde entonces ha tenido más de 40 millones de espectadores en el mundo, en 20 años igualaron los ingresos logrados por los circos Ringling BROS y Barnum & Bailey en 100años. Es un espectáculo totalmente diferente es por esto que la competencia se vuele irrelevante diferencia de los consumidores habituales de los circos ellos están dirigidos a un nuevo grupo deconsumidores adultos dispuestos a pagar más por el espectáculo.
Los océanos azules están definidos en un mercado no explotado por lo que constituyen una oportunidad de fuertes ganancias, en general surgencomo resultado de la expansión de los límites de las industrias ya existentes.
La historia de las industrias muestra que el universo del mercado nunca ha sido constante creando de infinidad deocéanos azules.
La innovación del valor se produce cuando las compañías alinean innovación con utilidad precio y costos, esto trae como resultado la creación de un océano azul.
Una estrategia del océanoazul efectiva debe focalizar sobre la minimización del riesgo.
HERRAMIENTAS ANALITICAS Y MARCOS DE TRABAJO
METODOLOGIA ORIENTADA AL DESARROLLO DE OCÉANOS AZULES
a)Lienzo estratégico....
COMO DESARROLLAR ESPACIOS DE MERCADO NO DISPUTADOS DONDE LA COMPETENCIA SEA IRELEVANTE
Existen dos tipos de estrategias las del océano rojo y las del océano azul, laprimera es cuando las empresas compiten en mercados muy explorados y la competencia es muy agresiva; el océano azul es generar un nuevo espacio de mercado creando y capturando nueva demandadisminuyendo los costos pero aumentando el valor del producto.
Hay tres criterios que conforman una buena estrategia de océano azul que son: Foco, divergencia y un mensaje contundente para comunicarle almercado.
Se analiza el ejemplo del Cirque du Soleil ya que ha tenido éxito en una industria que va en decadencia donde han surgido novedades para también generar entretenimiento (por ejemplo las consolasde juego) fue creado en 1984 desde entonces ha tenido más de 40 millones de espectadores en el mundo, en 20 años igualaron los ingresos logrados por los circos Ringling BROS y Barnum & Bailey en 100años. Es un espectáculo totalmente diferente es por esto que la competencia se vuele irrelevante diferencia de los consumidores habituales de los circos ellos están dirigidos a un nuevo grupo deconsumidores adultos dispuestos a pagar más por el espectáculo.
Los océanos azules están definidos en un mercado no explotado por lo que constituyen una oportunidad de fuertes ganancias, en general surgencomo resultado de la expansión de los límites de las industrias ya existentes.
La historia de las industrias muestra que el universo del mercado nunca ha sido constante creando de infinidad deocéanos azules.
La innovación del valor se produce cuando las compañías alinean innovación con utilidad precio y costos, esto trae como resultado la creación de un océano azul.
Una estrategia del océanoazul efectiva debe focalizar sobre la minimización del riesgo.
HERRAMIENTAS ANALITICAS Y MARCOS DE TRABAJO
METODOLOGIA ORIENTADA AL DESARROLLO DE OCÉANOS AZULES
a)Lienzo estratégico....
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