Ensayo

EMPRESA AGROINDUSTRIAL PELVIX SAC
ÁREA DE PRODUCCIÓN
1. Evalué las condiciones dadas en su área de trabajo que justifiquen la implementación del TPM en ésta.
a) Procedimientos inadecuados en las tareas básicas de mantenimiento
b) Altos costos de mantenimiento
c) Mala disposición de los operarios
d) Demoras en el proceso
e) Demoras en el abastecimiento de suministrosf) Falta de comunicación, cooperación y comprensión en los equipos de trabajo
g) Aparición frecuente de tiempos muertos en los equipos
h) Alto índice de productos defectuosos
i) Falta de disponibilidad y confiabilidad en los equipos

2. Explique de que manera impactaría las condiciones propuestas por el TPM en cada uno de los elementos identificados en le caso anterior
a) Sies que nosotros realizamos correctamente las tareas básicas de mantenimiento logramos :
* Reducción de tiempos de ajustes
* Maximización de la disponibilidad y confiabilidad de los equipos
b) Si disminuimos nuestros costos de mantenimiento :
* Aumentar nuestro margen de utilidades
* Mayor competividad en el mercado
c) Si mejoramos la disponibilidad de los operarios logramos:
* Aumento de la producción
* Mejora en el ambiente de trabajo
* Disminución de productos defectuosos
d) Si anulamos las demoras del proceso :
* Mayor cantidad de productos
* Disminución del costo unitario del producto
e) Si no existen demoras en el abastecimiento de suministros
* Cero paradas
* Cero demoras
* Maximización de la utilización de losequipos
f) Si existiera comunicación, cooperación y compresión
* Se generan equipos de trabajo desarrollando la sinergia
g) Reducción de tiempos muertos en los equipos
* Operación de los equipos a su máxima eficiencia
* Reducción de costos fijos
* Maximización de la producción
h) Desaparición de productos defectuosos
* Maximización de utilidades
* Menor devoluciónpor productos defectuosos
* Reducción de costos por reproceso.
i) Disponibilidad y confiabilidad en los equipos
* Aumenta la producción
* Reducción de tiempos muertos
* Encariñamiento de los operadores con sus máquinas
* Disminución de costos

3. A partir de las condiciones analizadas en 1, establezca objetivos, misión, visión y diseñe un plan de mantenimiento bajo elenfoque del TPM.Considere cada una de las recomendaciones propuestas. Enumere lo que debe hacerse y como debe hacerse.

MISIÓN
Somos el área de producción, encargada de optimizar la calidad, disponibilidad, confiabilidad y rentabilidad de los equipos a nuestra responsabilidad para aumentar el margen de utilidades en nuestra empresa.

VISIÓN
Ser el área que presente el menor índice defallas, paradas no de deseadas y costos de mantenimiento en la organización.

META
Diseñar un plan de mantenimiento enfocado en el TPM que asegure la disponibilidad, eficiencia y calidad en el área de producción.

OBJETIVOS
a. Maximizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de un 60% a un 85% para el tercer año.
b. Reducir los costos de mantenimiento y reparación de los equiposdel área de producción en un 80% ´para el octavo trimestre.
c. Aplicar las herramientas de ACR y AMFE para detectar los modos de falla de los equipos a nuestra responsabilidad; así como conocer el estado crítico.
d. Capacitar a todo el personal del área de producción en las diversas funciones que cumplen en un plazo de un medio año.
e. Trabajar en equipo, basándonos en laresponsabilidad, respeto, colaboración y comunicación efectiva.
POLÍTICAS
En el cumplimiento de nuestra misión, verificaremos permanentemente las siguientes aptitudes para cada integrante de nuestra área de producción:
1. El trabajo en equipo deberá girar en torno al respeto, responsabilidad, cooperación y tolerancia.
2. El equipo debe entablar una comunicación efectiva permanente.
3. Los...