ensayo

1. RESUMEN EJECUTIVO.

Este proyecto ha nacido a causa del desinterés de las personas por cuidar el medio ambiente así que por lo cual nosotros lo hemos recreado colectivamente dando así a conocer el propósito emprendedor hacia creando un aerogenerador y una empresa constructora de los mismos, entre mis compañeros y yo existe una relación excelente ya que compartimos las mismas ideas de crearun negocio que mejore la calidad de vida en el planeta y además emprender campañas de concientización para el cuidado del medio ambiente en el país y el planeta entero.
Para este proyecto hemos hecho un sin número de documentos los cuales nos han demostrado que este proyecto es viable por lo que decidimos emprenderlo.

2. OBJETIVOS.
3.1. GENERAL

Nuestro objetivo más que todo es inauguraruna empresa en el Ecuador que fomente la utilización de la energía eólica.- Con la empresa GLOBAL EOLIC la cual brinda sus productos y servicios para que las personas recapaciten acerca de las energías renovables y ayudar al cuidado del medio ambiente.

3.2. ESPECÍFICOS.
- Ayudar al medio ambiente construyendo campos eólicos para generar luz eléctrica.
- Concientizar a las personas acerca de lasenergías renovables para disminuir la contaminación.
- Utilizar el recurso eólico que tiene el País para construir campos eólicos.
- Ayudar a generar empleo en el país.
- Construir más campos eólicos en diferentes países para poder explotar la energía eólica.
3. ANALISIS SITUACIONAL.
MATRIZ F.O.D.A.

FORTALEZAS
-La empresa se tornara fuerte ya que no se ha creado una en el Ecuador.-Podremos ayudar al medio ambiente.
-Utilizar al máximo el recurso eólico del país.
-Ayudaríamos a otros países construyendo campos eólicos.

OPORTUNIDADES
-No tendríamos una competencia masiva.
-Fomentar la utilización de energías renovables.
- Ayudar al medio ambiente.
- Generar empleo en el país y fuera de él.
- Más inversión para el país.
- Ser la mejor empresa de aerogeneradores delpaís.
DEBILIDADES
-Podríamos sufrir pérdidas a causa de desastres naturales.
-Los demás países no aceptarían nuestros productos.
-Necesitaríamos ingenieros más que bachilleres.
AMENAZAS.
-Para construir los campos eólicos destruiríamos aéreas verdes.
-No quisieran renovar la matriz energética del país.
4. CAPITULO II
5.1. PLAN DE VIABILIDAD.
Mi idea de negocio es construir aerogeneradorespara producir energía eléctrica.
Mis productos serán aerogeneradores de diferente tipo o tamaño.
Mis servicios son brindar asesoramiento técnico y mantenimiento de los mismos.
En el mercado se lo venderá a los consumidores mayoritarios como empresas industriales etc., a nivel de país y países extranjeros.
El proceso productivo de los aerogeneradores será llevado a cabo en la misma empresa pero locual la materia prima tenemos que exportarla de otros países.
Para la producción estarán dispuestos ingenieros y bachilleres, de diferentes ramas como Mec. Industrial, Automotriz, Electrónica, Electricidad, Manejo de químicos, Plástico, etc.
6.2. ESTUDIO DE MERCADO.
Demanda.- Hay una serie de factores determinantes de las cantidades que los consumidores desean adquirir de cada bien por unidadde tiempo, tales como las preferencia, la renta o ingresos en ese período, los precios de los demás bienes y, sobre todo, el precio del propio bien en cuestión. Si consideramos constantes todos los valores salvo el precio del bien, esto es, si aplicamos la condición ceteris paribus, podemos hablar, de la tabla de demanda del bien A por un consumidor determinado cuando consideramos la relación queexiste entre la cantidad demandada y el precio de ese bien.
CUADRO 1:
Tabla de demanda: cantidad demandada del bien A a diversos precios.

Precio A
Demanda A
2
8
4
6
6
4
8
2
Bajo la condición ceteris paribus y para un precio del bien A determinado, la suma de las demandadas individuales nos dará la demanda global o de marcado de ese bien. Es claro que la demanda de mercado del...