ensayo

Ensayo
En toda organización se establece una división del trabajo que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, quegenera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina pirámide organizacional, y cuyos niveles son:
* Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas yestrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel seencuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.
*Nivel medio o táctico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que setoman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etcétera.
*Nivel inferior u operativo: Su función esrealizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados administrativos,obreros, etcétera.
En el nivel superior se elaboran las políticas y estrategias de la organización, en el nivel medio se realiza el control de la gestión realizada, y en el nivel operativo se planteacomo debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta.
Las funciones gerenciales, las más importantes, se presentan también en los diferentes niveles organizacionales o lajerarquía de la estructura interna de una empresa. Los niveles son: Superior, Medio y Operativo.
1) Nivel Superior. Es conocido como la Alta Gerencia y es la responsable de de administrar toda la empresa uorganización. Establecen las políticas de las operaciones y dirige la interacción de la empresa con su entorno. 

Desarrollo de la Planeación Estratégica de una empresa:
Debido al crecimiento que...