ensayo

CUESTIONARIO.
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?

Es la forma de manejo o estilo jerárquico que se le da a una organización en cuanto al encaminamiento de su misión, visión,contexto y recursos con los cuales cuenta. Esta es la que delega las responsabilidades tanto a procesos como a las sucursales.

Es la división, coordinación, agrupación y control de las tareas con el finde cumplir con los objetivos. Comprende la estructura formal (lo previsto dentro de la empresa) y la informal (interacción de los miembros con el medio). Es por esto que influye en las operacionesreales y el comportamiento de la compañía. (Administración de Empresas, 2007)

Para su adecuada implementación es necesario revisar la cualidad, medida, y precisión de objetivos, la adecuadadelimitación de deberes y derechos, la rectificación y el empoderamiento que poseen los miembros además del adecuado manejo de sus funciones y la gestión de la información. (Fletcher, 2011)

2. ¿Cuáles sonlos aspectos generales que representan una organización funcional?

Planteada por Frederick Taylor, introdujo a especialista en los niveles medios de la estructura jerárquica, encomendamiento deltrabajo a las personas que poseen más conocimientos. Todo esto con el fin de maximizar los beneficios gracias a la intervención que se hace.

También se encuentran los siguientes rasgos:
- Autoridadsustentada en el conocimiento.
- Autoridad parcial y relativa de un superior sobre los subalternos.
- Línea directa enfocada a la rapidez de la comunicación.
- Descentralización en cuanto a latoma de decisiones.
- Énfasis en la especialización.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría una organización funcional?
- Máxima especialización.
- Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
- Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría una organización funcional?

- La obligación de...