ensayo

Páginas: 5 (1140 palabras) Publicado: 9 de abril de 2014
sus costos operativos de una manera emergente, pero con el
tiempo se ha dado cuenta que la subcontratación es uno de los
desarrollos más importantes en la forma de administrar las organizaciones
para permanecer competitivos en términos de costos y calidad.

SAS Empresarial de México S.A. DE C. V., ha crecido junto con sus
clientes, ellos permiten hacer lo que sabe hacer SAS y con losresultados
se entiende que también se puede dedicar a hacer lo que es su fuerte.

En el actual mundo globalizado de los negocios, la tendencia cada vez
mayor es delegar a especialistas la administración parcial o total de los
recursos humanos, lo que representa ahorros sustanciales en los gastos
de reclutamiento y selección de personal y administración de nóminas,
además de brindar flexibilidadtotal en el head count (cazador de
talentos).

SAS Empresarial de México, S. A. DE C. V., pertenece a la Asociación
Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) que agrupa a
empresas prestadoras de servicio de outsourcing y empleo temporal, cuya
finalidad es respaldar a compañías serias y responsables dedicadas a la
optimización de los recursos humanos, de los servicios integrales dereclutamiento, evaluación, selección, contratación, así como todo lo
relacionado con la administración de personal contratado fijo y temporal.

La AMECH es la única organización mexicana aceptada y
reconocida mundialmente por el CIETT (Confederación Internacional de
Empresas de Trabajo Temporal).

SAS Empresarial de México, S. A. DE C. V., tiene una estructura que le
permite tener procesosrápidos y flexibles, adaptándose a las
necesidades del cliente, y no el cliente a las necesidades de SAS
Empresarial de México, S. A. DE C. V., como una empresa
administradora. Brindando un trato cálido y personal tanto a clientes como
a empleados. El costo de los servicios está fundamentado en las
contribuciones reales, lo que refleja en un factor de administración justo y
transparente, dandocomo resultado una expansión desde el origen en
Monterrey, Nuevo León, hasta contar con divisiones regionales en
México, D. F. Coahuila y el Bajío permitiendo brindar servicios a nivel
nacional.







5.2 Visión

Ser la empresa mexicana líder en el mercado de prestación de Servicios
de Recursos Humanos, con cobertura nacional e internacional.

5.3 Misión

Brindar soluciones deRecursos Humanos, asegurando satisfacer las
necesidades de nuestros clientes, a través de alta calidad en el servicio,
flexibilidad, atención personalizada y suministro de personal capaz,
contribuyendo así al desarrollo de las empresas y a la generación de
oportunidades de empleo.

5.4 Valores

a) Servicio al cliente: Lograr asertivamente la satisfacción de los
clientes.
b) Integridad:Congruencia entre lo que se dice y lo que se hace con
base a la normatividad de la empresa.
c) Compromiso: Cumplir con lo que prometes.
d) Pasión: Capacidad de entrega que te permita disfrutar lo que
haces.
e) Actitud positiva: Disposición para participar.
f) Trabajo en equipo: Sinergia de esfuerzos para el logro de objetivos.

5.5 Servicios que ofrece SAS Empresarial de México, S. A. DEC.V.

a) Contratación de Personal

Si usted requiere contratar personal, SAS Empresarial de México, S.A.
DE C. V., asume el reclutamiento, selección, contratación,
administración y las obligaciones patronales, brindando absoluta
flexibilidad en sus necesidades de capital humano.

Las ventajas que puede tener una empresa al obtener este servicio
son:

Eficiente manejo del head count(cazador de talentos)por
impedimentos para contratar personal.
Personal temporal calificado desde un día hasta todo el
tiempo que lo requiera para hacer frente a: Cargas de
trabajo extraordinarias, vacaciones, incapacidades, etc..
Su empresa eliminará pasivos por los conceptos de:
Reclutamiento y selección, responsabilidad laboral, multas y
recargos entre otros.
La facturación de los...
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