Ensayo
Páginas: 3 (677 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2014
dimensiones del proceso gerencial
El proceso gerencial, es un factor importante en todos los aspectos de la vida, primordialmente en las organizaciones comerciales, industriales ó educativas.Ya que permite administrar el tiempo los recursos y las actividades de forma tal que todos estén sincronizado, utilizando elementos esenciales que no deben faltar tales como: planificar, ejecutar,controlar (seguimientos), evaluar, retroalimentar, comunicar, y la toma de decisiones, Por esta razón la gerencia es un arte, imprescindible para lograr coordinación y éxito en todas las faenas de lavida.
De acuerdo al concepto referido por Melinkoff se puede observar al gerente como el profesional que dirige un proceso participativo y de trabajo en equipo, es decir como una actividad deformación y apoyo, que le va a permitir un mejor desempeño en sus funciones al recibir una retroalimentación de su acción,
La gestión estratégica de aquellas actividades requeridas para alcanzar laeficacia pedagógica, la eficiencia administrativa, el gerente educativo se vale del proceso de planificación: definir metas. Las estrategias gerenciales para alcanzar dichas metas.
Organización:los gerentes son responsables de diseñar las estructuras, determinación de tareas y sus procedimientos, y dónde se tomarán las decisiones, Dirección: los gerentes tienen la responsabilidad demotivar, dirigir las actividades de sus empleados, estableciendo canales de comunicación idóneos, Control: debe monitorear el rendimiento de la organización, para asegurarse que todas las acciones sedesenvuelvan como corresponde.
Las instituciones deben profesionalizarse, reorganizarse y redimensionarse, para así asumir de forma segura los retos, el gerente administrara en función de los procesos decambio, mercadeo externo e interno ética en las decisiones, elaborar el proyecto y accionarse bajo la modalidad de trabajo en equipo con unas comunicaciones sólidas.
Estilos Gerenciales
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El proceso gerencial, es un factor importante en todos los aspectos de la vida, primordialmente en las organizaciones comerciales, industriales ó educativas.Ya que permite administrar el tiempo los recursos y las actividades de forma tal que todos estén sincronizado, utilizando elementos esenciales que no deben faltar tales como: planificar, ejecutar,controlar (seguimientos), evaluar, retroalimentar, comunicar, y la toma de decisiones, Por esta razón la gerencia es un arte, imprescindible para lograr coordinación y éxito en todas las faenas de lavida.
De acuerdo al concepto referido por Melinkoff se puede observar al gerente como el profesional que dirige un proceso participativo y de trabajo en equipo, es decir como una actividad deformación y apoyo, que le va a permitir un mejor desempeño en sus funciones al recibir una retroalimentación de su acción,
La gestión estratégica de aquellas actividades requeridas para alcanzar laeficacia pedagógica, la eficiencia administrativa, el gerente educativo se vale del proceso de planificación: definir metas. Las estrategias gerenciales para alcanzar dichas metas.
Organización:los gerentes son responsables de diseñar las estructuras, determinación de tareas y sus procedimientos, y dónde se tomarán las decisiones, Dirección: los gerentes tienen la responsabilidad demotivar, dirigir las actividades de sus empleados, estableciendo canales de comunicación idóneos, Control: debe monitorear el rendimiento de la organización, para asegurarse que todas las acciones sedesenvuelvan como corresponde.
Las instituciones deben profesionalizarse, reorganizarse y redimensionarse, para así asumir de forma segura los retos, el gerente administrara en función de los procesos decambio, mercadeo externo e interno ética en las decisiones, elaborar el proyecto y accionarse bajo la modalidad de trabajo en equipo con unas comunicaciones sólidas.
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