Ensayo

Cristian Andrés Pulido
20121079026
Segundo Taller de Administración
Solución
1. )
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.

"Determinación del conjunto deobjetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernesto Dale.

"Planeación es la selección y relación de hechos, asícomo la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R.Terry.

"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en lascircunstancias" Burt K. Scanlan.

"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentesalternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor" Robert N. Anthony

2. ) Primera Figura:
Principio de Planeación: Objetividad y cuantificación, porque en la figura se denotauna saturación en la fábrica, lo cual representa que a la hora de planear el lugar de almacenamiento del material de la empresa hay que tener en cuanta con objetividad, la relación entre espacio ycantidad de numérica de materia prima que se poseen, para así, no comprar más de lo que no se debe.




Segunda Figura
Principio de Planeación: Factibilidad, porque cuando se va a planear elmarcado en donde se va a desarrollar la empresa, hay que tener en cuanta, que el producto se acople a la sociedad que desea la demanda del mismo, en efecto, no se venden abrigos donde hace mucho calor o...