Ensayo



InstitutoTecnológico de León

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Ingeniería del Software:
Metodologías Emergentes de Desarrollo de Software

Alumnos:
Daniel Eusebio García MuñozJosé Carlos Ramírez Sánchez
Isaac Gerardo Ortega Guevara
Victor Manuel Saldaña Quijas

Profesor(a):
Ing. Ruth Saez de Nanclares Rodríguez

Fecha: 27 de marzo de 2014

IntroducciónProject-Oriented Process
Es un proceso que necesita completar su ejecución en un tiempo y fecha determinada utilizando un conjunto de recursos preasignados. Durante su ejecución, es constantementemonitoreado para reunir todas las fases predefinidas con la finalidad de asegurar que se complete en tiempo y fecha espeificada. El proceso es comunmente dividido en fases en el cual el completar cada fase esun indicador de que el proceso entero es completado. El total de recursos utilizados son monitoreados durante su ejecución para asegurar que el costo del proceso no exceda el presupuesto.
Lossistemas BPM existentes no concoen estos requerimientos porque ellos no proveen una manera conveniente y familiar para los administradores de proyectos para definir, analizar y gestionar tales procesos.Además, en los sistemas BPM existentes los conceptos de proyecto como lo son fases, etapas y asignanción de recursos no están presentes.
Considerando que los procesos orientados a proyectos son muycomunes en el mundo real y que los sistemas BPM actuales no satisfacen los requerimientos para administrarlos, las necesidades de una gran comunidad de usuarios no se reúnen.
Debe señalarze que algunosproyectos tienen caminos alternativos de ejecución que dependen en ciertos puntos de desición. Algunas de estos caminos pueden involucrar re-trabajar en tareas que se completaron previamente y por lotanto requierir la supervisión dinámica y casi en tiempo real del proyecto. Además no puede ser un proyecto de una sola vez, y puede haber varios proyectos similares (instanacias del proceso) en...