ensayo

DELEGAR.
Delegar es el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar, a un colaborador, una tarea sobre laque tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe, Los líderes tienden atener bajo su mando, más trabajo del que ellos mismos pueden llevar a cabo. Necesitan delegar parte de este trabajo en otras personas, el beneficio de delegar efectivamente diversas tareas a losdemás, es que otorga al líder mayor tiempo para liderar y gestionar, especialmente cuando se encuentran involucrados los siguientes aspectos:

• Complejas habilidades para la gestión
• Oportunidadesestratégicas
• Desarrollo de la calidad y la productividad
• Comunicación de la estrategia y visión de la empresa
esto es una parte del tema que a continuación se presenta:


COMO DELEGAR

Delegares el proceso que seguimos para encomendar y responsabilizar, a un colaborador, una tarea sobre la que tenemos responsabilidad y cuya realización nos incumbe.
Debemos delegar cuando nuestraresponsabilidad va más allá de nuestras capacidades, incluso cuando se tenga responsabilidad absoluta.
Sin embargo delegar define una acción sin tiempo definido. Delegar es algo tan complejo que obliga aljefe, o encargado, a confiar en terceras personas…algo que siempre generará dudas…
Para aclarar lo que se debe hacer a la hora de delegar Peter Drucker nos decía que hay tres tipos de tareas:
* Lastareas que no son necesarias elimínelas.
* Las tareas que puede hacer otro deléguelas.
* Las tareas que no se pueden delegar y que son fundamentales para la consecución de los objetivos hágalas ustedmismo tan bien como sea posible.
Saber delegar es una de las habilidades que todas las personas que se encargan de dirigir deben de conocer para aumentar su eficacia y la de su equipo. La tarea dedirigir personas es muy compleja y requiere un amplio conocimiento personal y el dominio de habilidades sociales.
Delegar es dar un paso hacia la interdependencia, ya que supone confiar funciones...