ensayo

Modelo de negocios orientado al impacto social.

Acerca de la toma de decisiones que hace una empresa, hay que tener en cuenta que hay ciertas reglas detrás de esas decisiones. Nos referimos a la ética que tenga dicha empresa.
Una clara regla que influye en la toma de decisiones es: la regla utilitaria.
Tiene como fin obtener el bien para la mayoría de las personas. Otra regla quetambién influye, entre muchas otras es la regla de los derechos morales. Esta consiste en la protección de los derechos de los afectados, es decir, de las personas incluidas en esta decisión.
Finalmente, la última regla: regla de la justicia, consiste en la distribución de labores y privilegios de manera imparcial.

¿Qué tan importante es el administrador y su apego a los principios morales yética?
Nosotros creemos que el administrador debe apegarse a estos principios ya que son fundamentales para los empleados dentro de la empresa y puedan a llevar la empresa a un buen funcionamiento. También, hay que recalcar que el administrador es la imagen de la empresa y el ejemplo a seguir, y es aún más importante tenerlos en cuenta al tomar decisiones.

Modelo de Negocios orientado alDesarrollo de un Ambiente Multicultural
De acuerdo con la Real Academia Española, la palabra “diversidad” se refiere a la “abundancia, gran cantidad de varias cosas distintas”. Sin embargo, dentro del contexto de una empresa, diversidad se refiere a tener personas con diferentes perfiles, cultura y origen para poder tener una diferente perspectiva respecto a cosas de la empresa.




 Modelo deNegocios orientado al Desarrollo de un  Ambiente Multicultural.

La importancia de tener esta presencia multicultural en la fuerza de trabajo es que las personas con diferente perspectiva son útiles a la hora de retroalimentación y mejoramiento a la empresa en sí ya que pueden opinar cosas que otros empleados o incluso el administrador no pueden ver y así puedan mejorar la empresa. Asimismo, ellospueden sugerir nuevas estrategias para la empresa.

Hoy en día las empresas se preocupan por la diversidad debido a la discriminación que se puede propiciar dentro de la empresa y conlleva a muchos problemas legales e inclusive a juicios.
Empresas reconocidas como “Wall Mart” se ha encontrado con un grande juico a acerca de la discriminación sexual y se ha considerado la más grande de toda lahistoria de Estados Unidos (se estima que fueron 1,6 millones de mujeres que presentaron su demanda).

La relación entre los administradores debe ser con respeto y honestidad. Para tener una administración efectiva no debe de haber discriminación bajo ninguna circunstancia. Asimismo, el administrador debe ser demócrata y justo con los demás, así como la comunicación debe ser fluida y concreta.La justicia Distributiva consta de distribuir equitativamente los bienes entre las personas con justicia.
Modelo de Negocio orientado al Desarrollo de un Ambiente Globalizado.

El modelo de Hofstede habla acerca del poder de la cultura sobre los trabajadores, en el cual sus investigaciones le permitieron concluir en 5 fuerzas que ayudan a la diferenciación de culturas las cuales son:1) Distancia del poder.
Dentro de un grupo de personas existe un organigrama en el cual se espera que el poder sea repartido de manera jerárquica, esto lleva a la desigualdad pues unos tienen más poder dentro del grupo que los demás, esto se presenta en todas las sociedades.
2) Individualismo.
Las relaciones entre individuos son muy frágiles, nadie ayuda al semejante, se espera que una personarealice todas sus actividades sin recibir ayuda de los demás, el único apoyo que puede contar con el de su familia.
3) Masculinidad.
Este punto se refiere a la diferencia de géneros, la discriminación que existía principalmente a las mujeres al ocupar algún puesto dentro de la empresa, situación que en la actualidad no se ha podido erradicar, pero cada vez se presenta con menor frecuencia....