Ensayo

PLAN DE NEGOCIOS

I. DESCRIPCION GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIOS
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Nombre del proyecto productivo:
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Urabá Internacional Procesos de Servicios Logísticos 4PL
b. Lugar de ubicación del proyecto productivo:

Región bananera de Urabá
c. Tipo de negocio o actividad principal:-------------------------------------------------
Servicios Logísticos 4PL
d. Información general de los participantes:

NOMBRES APELLIDOS MUNICIPIO TELEFONO
Edinson Hernán Pérez Martínez Carepa 3145235752
Oscar Daniel López Rodriguez Chigorodó
Jesús Esteban Villa Gómez Apartadó

e. Objetivos del proyecto productivo:
Justificación del proyecto: UrabáInternacional Procesos de Servicios Logísticos 4PL surgió después de haber realizado un proceso de investigación en la Región Exportadora de Urabá sobre servicios de Outsourcing y subcontratación de servicios, apoyados en los procesos formativos impartidos en el Complejo Tecnológico Agroindustria, pecuario y Turístico SENA, Tecno-parque Nodo Urabá, en la acción de formación tecnología en NegociaciónInternacional. Apoyados también con instructores profesionales en el área de negociación internacional y logística.
Este proceso investigativo se realizó con las Pymes con potencial de tener participación en los mercados internacionales a través de la distribución física internacional.
Objetivo general: Prestar servicios de Distribución Física Internacional Que impulsen el Comercio Internacional enlas pymes de la Zona de Urabá, permitirle al proveedor tener una interacción rápida y oportuna con su cliente, asimismo permitiendo minimizar costos logísticos dentro de la cadena de valor SCM (SupplyChain Management).

Objetivos específicos:
* Impulsar la competitividad de las empresas de la región de Urabá, incluidas las Mipymes.
* Impulsar el desarrollo social y competitivo de laregión de Urabá.
* Mejorar la oferta exportable de las empresas y consigo de la región de Urabá.
II. INFORMACION DEL PRODUCTO
a. Detalle del producto o servicio :Fomentar procesos de Comercio Internacional a las pymes de la Zona de Urabá, mediante outsourcing en la Distribución Física Internacional de mercancías, ofreciendo servicios de transporte, visibilidad y trazabilidad aprovechando eluso de las Tics con confiabilidad y responsabilidad.
La necesidad que se está cubriendo es la de llevar los procesos de las Mipymes de la región de Urabá a un contexto internacional para mejorar su competitividad, pues los crecientes cambios de la integración económica están generando que las empresas sean más competitivas para poder permanecer en el mercado, la entrada en vigencia de los TLCcon otros países crean la necesidad de aprender la actividad comercial internacional, junto con el auge que tienen las tecnologías de la información y la comunicación, y que afectan de manera directa o indirecta las empresas de todos los tamaños, entre ellas las Mipymes de la región de Urabá.

III. ANALISIS DE LA DEMANDA
Las pymes son un mercado en crecimiento, las cuales en nuestra zonabuscan afianzarse en los mercados internacionales, las cuales nos permitirán satisfacer sus necesidades logísticas, especialmente a las pymes que se enfatizan en el sector de proveer materias primas e insumos a los grandes productores a nivel internacional, nuestro mercado objetivo para atender es el mercado de las pymes de la región de Urabá, el cual se encuentra en un constante crecimiento y conoportunidades para las empresas especializadas en el sector logísticos.

a. Características de los clientes del producto o servicio:

1. Quién Comprará los Servicios:
Empresas Mipymes con una experiencia en el mercado local de por lo menos unos tres (3) años de participación en la región de Urabá, que realicen operaciones mercantiles de capacidad de producción relevante y considerable,...