Ensayo

Guía Final Auditoria.
Guía Auditoria 1er parcial 9º.
*Auditoria: Examen parcial o total de evaluación para conocer el desempeño de una empresa para encontrar oportunidades de mejora.
*Clasificación de Auditoria Según Joaquín Rodríguez Valencia: Interna y Externa.

*Clasificación de la auditoria: Auditoria Gubernamental, Auditoria Administrativa, Auditoria financiera, Auditoria operativa(Balance General), Auditoria Fiscal (SHCP), y Auditoria Legal (Ley del trabajo).
*Perfil del Auditor: Conocimientos, cultura general, interés, actitudes, aptitudes y valores.
***Perfil del administrador: Alto grado de autoestima y responsabilidad, motivación para el logro de metas, integridad y honestidad, responsabilidad para alcanzar el bien común y principios y ética en la práctica profesional.***Perfil del consultor: cuidadoso al dar opiniones y juicios, claro y convincente con los demás, conocimientos profesionales de todos los ángulos de la empresa
*El Término fue utilizado por primera vez en 1935 por McKensy.
*17 Movimientos Terbling: Buscar, Seleccionar, Tomar, Alcanzar, Mover, Sostener, Soltar, Colocar en posición, pre colocar en posición, inspeccionar, ensamblar,desensamblar, usar, demora inevitable, demora evitable, planear y descanso.
*Libro Sun Tsun: Nos explica a detalle los preparativos previos a la guerra, como son las estrategias de engaño, disposición de tropas, armamento necesario etc. Fuera del ámbito militar, este libro lo podemos utilizar como guía en la gestión conflictos y la cultura corporativa, nos puede servir para resolver distintos conflictos deestrategias y tácticas.
*Libro La Inteligencia Emocional de la empresa: demuestra que quienes alcanzan altos niveles dentro de las organizaciones poseen un gran control de sus emociones, están motivados y son generadores de entusiasmo. Saben trabajar en equipo, tienen iniciativa y logran influir en los estados de ánimo de sus compañeros de la entidad.
*Antecedentes de la auditoria: 1800 jameswatt y bolton desarrollan una propuesta para medir procedimientos de operación.
-1933: Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de una empresa.
-1945: El instituto de auditores internos norteamericanos mencionan que la revisión de una empresa ´puede realizarse analizando sus funciones.
-1953: George Terry menciona la necesidad de evaluar la organizacióntravés de una auditoria.
-1955: Harold Koonts y Ciril O Donell proponen la auditoria.
-1962: William Leonard incorpora los conceptos fundamentales de auditoría.
-1971: Agustín Ponce ofrece una visión general de la auditoria.
-1978: Ladislao difunde trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría.
-1987: Gabriel Sánchez aborda el concepto de auditoría operacional.
-1994: Jack Cleitmanincorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo.

*Origen de la auditoria: Revolución Industrial la economía se desarrollaba en base a una estructura de empresa familiar donde la propiedad y dirección de negocios confluían en las mismas personas. Con la aparición de las grandes sociedades, la propiedad y la administración quedo separada y surgió la necesidad de tener unaprotección a través de una auditoría independiente que garantizara la información económica.

*Bicéfalo: Símbolo de los licenciados en Administración, diseñado y utilizado por primera vez al finalizar el año de 1961 por la generación 1957 – 1961. Considerada como la fundadora de la carrera de la entonces llamada Escuela Nacional de Comercio y Administración de la UNAM.

*Código de Ética delLicenciado en Administración: conjunto de normas que regulan la actividad profesional del Licenciado en Administración en los diferentes en los que se desarrolla, bien sea en las organizaciones y ante la sociedad en el ámbito de su competencia profesional, con base en valores y principios establecidos por la misma sociedad.

*Hallazgo: Evidencias (relevante). Compulsar – Observación – Recomendar...