ensayo
Mayor Antonio Castañón Moreno
CONTROL ADMINISTRATIVO
Planeación.- La planeación se da de acuerdo al Organigrama institucional en el que participa el consejeroy presidente Lic. Arturo D’ Acosta Esquivel Obregón, el director general el Lic. Rubén Árias Arciniega, por la parte administrativa el Lic. Fernando Noriega Aviles, la dirección operativa que tiene acargo el mayor Gabriel Lara Piña y el Lic. Enrique Rodolfo Garrido Silva Director del Instituto de Capacitación.
Coordinación.- los encargados de coordinar son los jefes de cada estación. En estacióncentral se encuentra Gabriel Lara Piña, en la Estación 2 el Sgto. 1ero César Augusto Rangel Piña, en la estación 3 el Subtte. Moisés Aboytes Raquena y en la estación 4 el mayor Francisco OrtízBenítez.
Evaluación.- Por ser un grupo emergencista no se lleva a cabo una evaluación, se considera que se cumple con los objetivos al momento de que el siniestro no rebasa su capacidad de respuesta.Decisiones.- La toma de decisiones en el medio de las emergencias recae en el responsable de turno, que siempre es el de mayor rango en la institución.
Mientras que las decisiones administrativas sontomadas por Rubén Arias Arsiniega y por el pdte Arturo D’ Acosta Esquivel.
Influencias.- Las decisiones tomadas por los responsables mencionados anteriormente repercuten en la eficiencia y practicidadde la institución y de los demás miembros que se encuentran a su cargo.
SISTEMA DE CONTROL
Detector
Cada Jefe de turno es responsable de velar porque ninguna situación se salga de control, paraello debe de hacer rondines para ver que todos los procedimientos se están realizando de la manera más adecuada y que no se pone en riesgo la vida y la integridad de las personas.
Por ejemplo en elincendio de Boulevard de las Américas el mayor Gabriel Lara Piña tomó las riendas del servicio para que se llevara a cabo un buen desempeño del personal y así mismo no faltaran herramientas que los...
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