ensayo

Páginas: 6 (1495 palabras) Publicado: 11 de junio de 2014


buen dia








3.1 Actividades de reflexión inicial.
. Debes seleccionar una empresa caracterizando el sector industrial, comercial o de servicios, los productos, mercado, proveedores, clientes, en la que realizará su trabajo con el GAES seleccionado anteriormente.
2. Imagine que usted es gerente de un negocio en el sector que está analizando en su proyecto.
¿Quématerias primas, suministros, equipos. herramientas o servicios necesitaría para producir el bien o prestar el servicio?
¿Quiénes podrían proveérselas?
¿Qué factores debería tomar en cuenta para la selección de los proveedores de dichos bienes o servicios?
¿Cómo cree que podría sacar el mayor provecho a las relaciones con los proveedores?
¿Cómo cree que podría evaluar el impacto de lasrelaciones con los proveedores?
¿Cómo cree que se puede negociar de la mejor forma, descuentos, calidad, formas de pago, relaciones públicas, material de apoyo etc.?
Una vez realizado el análisis y valoración de ofertas debemos visitar al proveedor o proveedores preseleccionados.
La visita se hace necesaria debido a factores específicos del producto y del proveedor
¿Qué factores son estos?Razone la respuesta





3.2 INTRODUCCION
Los proveedores que posea una empresa determinarán en gran medida el éxito de ésta. El contar con buenos proveedores no sólo significa contar con insumos de calidad y, por tanto, poder ofrecer productos de calidad, sino también la posibilidad de tener bajos costos, o la seguridad de contar siempre con los mismos productos cada vez que se requieran.Por lo que cada vez que tengamos que elegir a nuestros proveedores, debemos tomarnos nuestro tiempo y evaluar bien las diferentes alternativas que existan.
El primer paso en la búsqueda y selección de proveedores es buscar todos los posibles proveedores con los que podríamos contar, obtener toda la información necesaria de éstos, evaluarlos de acuerdo a criterios determinados y, finalmente,seleccionar el proveedor o los proveedores más convenientes para la empresa.
Por su parte,  Mary Wong, gerente general, explicó que la evaluación del proveedor es una de las etapas del proceso logístico de abastecimiento.  El alcance que se le quiera dar a esta etapa depende mucho de la empresa que la gestiona, del giro del negocio y del tipo de productos que comercialice, ya que cuando por ejemplose consulta sobre la necesidad de certificaciones en especial sanitarias esto es variable.
En aspectos de servicio al cliente, hay un indicador que es el que siendo más ácido, lo refleja de manera muy real. Se trata del Indicador de Pedido Perfecto que se mide en porcentajes y que nos responde si el Proveedor:
1. Entrega Completo (lo que se ordenó, se entregó en su totalidad en cantidad).
2.Entrega a Tiempo (lo que se ordenó para una fecha determinada fue cumplido y entregado dentro de lo especificado)

3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.
1- Estimado aprendiz : a través del desarrollo de esta competencia , usted como aprendiz deberá adquirir habilidades teóricas y prácticas en referencia a la selección y eldesarrollo de canales de distribución; por lo anterior le agradezco efectúe la siguiente contextualización:
Estos serán los conceptos que debes apropiarte:
2- Procedimiento de compra.
3- Generalidades del procedimiento de compra.
4- Requisición o solicitud de materiales.
5- Análisis de mercados.
6- Fuentes de suministro.
7- Medios para localizar las fuentes de suministro.
8- Sistema decompras automatizado.
9- Fundamentos de la cadena de suministros SCM
10. Fundamentos cadena de abastecimiento
11. Mejores prácticas de logísticas
12. Políticas de comunicación
13. Estándares de calidad (normas iso9000, 14000, ohsas 18000, bpm, hccp, otras normas).Iso 9001:2000
14. Concepto de alianzas - Dimensión de las alianzas
15. Sistemas de información.
16. Tipos de informes,...
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