ensayo

Análisis de problemas en relación al proceso administrativo que se ejecuta en el:

Centro Educativo: Los Olivos

Problema: Relaciones Interpersonales deterioradas por diferentes factores del ambiente en el que se vive.


1. ¿En qué consiste el problema?

Dentro de la institución se ha venido generando una mala comunicación que ha provocado el aislamiento al ver las malas actitudes quetoman al responder, al saludar, al preguntar etc. Entonces en su mayoría el personal a optado por enclaustrarse solo.


2. ¿Cuál son las causas del problema?

Problemas económicos
Quebrantos de salud
Carácter posesivo
Estrés
No sabe cómo desempeñar su trabajo
Ansiedad


3. ¿Cuál es el principal desafío que se enfrenta en relación a la problemática?

Buscar la forma adecuada desocializar con cada uno de los sujetos y conocer que lo hace actuar de cierta manera y buscar una solución para ayudar a cada uno, porque todos tienen diferentes actitudes, problemas, vienen de diferentes familias, viven en diferentes ambientes etc.



4. ¿Qué limitaciones se tienen para solucionar la dificultad?

No todos permiten que otra persona quiera saber lo que le sucede el porqué desus actitudes que totalmente afectan su relación con los demás, colocan una barrera que no permite ampliar la información y perjudica al momento de buscar una solución.


5. ¿Cuál es la mejor solución que usted visualiza?

Generar confianza con el personal para que vean que importa mucho lo que sucede en sus vidas para poder brindar ayuda de manera que se llegue a crear una buena comunicaciónque genere confianza y así poder ir agrupando a todos de manera que allá una buena relación.


6. ¿Qué acciones deben realizarse como parte de la solución?

Realizar actividades recreativas

Hacer reuniones constantes para conocer su trabajo y sus dificultades y así mismo darle una solución.

Hacer incentivos por su desempeño tanto en el trabajo y buena relación con los demás.


7.¿Qué compromisos asume usted en la aplicación de las soluciones?

Asumir el papel de mediadora.

Motivar al personal con diferentes actividades que les permita salir de la rutina.

Realizar conferencias tomando como base el tema de Relaciones Interpersonales.


8. ¿En qué plazos los piensa realizar?

En seis meses, porque solucionar problemas entre personas es una de las tareas másdifíciles de manejar pero con la sabiduría y deseo se logra.


9. ¿Cómo evaluará sus acciones?

Observando los cambios entre ellos mismos, como afrontan las dificultades de su trabajo, viendo el semblante de cada uno, apreciando cada una de las actitudes que maneja en cada situación tanto en su vida personal y laboral.



Problema: Trabajo cooperativo sin Movimiento


1. ¿En qué consiste elproblema?

En un año consecutivo el trabajo en equipo se desarrolló muy bien porque todos colaboran con el fin de hacer de cada actividad un éxito; pero actualmente dentro de la institución se han dado varios cambios de personal por diferentes motivos y por ende se han contratado a nuevas personas para que ocupen el puesto.
Entonces a través de los cambios se ha dificultado mucho que losdocentes anteriores con los de nuevo ingreso se acoplen, los antiguos son exigentes y les gusta trabajar agrupadamente apoya las diversas actividades mientras que los otros solo se enfocan a dar sus clases y no les interesa lo que está a su alrededor y si alguien requiere su apoyo pues simplemente se esquivan y punto. A través de todo lo sucedido se han ido generando inconformidades entre ellosmismos.





2. ¿Cuál son las causas del problema?

El constante cambio de personal

No se seleccionó adecuadamente al personal de nuevo ingreso.

Los directivos no dieron a conocer las estrategias de trabajo que se maneja dentro de la institución.

Los nuevos integrantes del grupo no son personas especializadas en el cargo que han optado.


3. ¿Cuál es el principal desafío que se...