Ensayo

INTRODUCCIÓN

De acuerdo con Proceso Administrativo toda organización social para que funcione debe llevar a cabo un buen control que permita evaluar medir y realizar las correcciones necesariasen beneficio de la organización. En el siguiente ensayo se describirá el Control como parte final del proceso administrativo, características, así como la importancia, y el proceso de control.DESARROLLO
El control se define pues como la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las correcciones necesarias. La importanciadel control es que establece medidas para corregir las actividades a fin que se alcancen los planes establecidos, se aplica a todas las cosas, personas y actos, ahorra tiempo, y determina las causasque pueden originar las desviaciones.
Dentro de las características del control, reflejan la naturaleza de la estructura organizacional, oportuna ya que es útil siempre y cuando proporcioneinformación en el momento adecuado, es accesible esto es estableciendo medidas fáciles de interpretar y de ubicación estratégica, es decir establecer en ciertas aéreas de manera estratégica.
El proceso decontrol se lleva a cabo de acuerdo a varias etapas.
Identificación del estándar¬, Modelo o guía con base al cual se efectuara el control
Medición de resultados, consiste en medir la ejecución de losresultados mediante la aplicación de unidades de medida definidas de acuerdo a los estándares
Comparación, comparar los resultados que se midieron en relación a los que se establecieron como modelosDetección de desviaciones, se refiere al resultado de la comparación de las desviaciones con el tiempo real y el estándar
Corrección, es propiamente la acción correctiva de las desviaciones quesurgieron, detectando si estas fueron un síntoma o una causa.
Retroalimentación, a través del la información obtenida se ajusta al sistema administrativo

CONCLUSION
El control es una etapa en la...