Ensayo
• La planeación es la función administrativa básica que implica:
– el establecimiento de objetivos y Metas
– el planteamiento delas acciones necesarias para cumplirlos,
– apoyando la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
• La administración sin planeaciónno tiene razón de ser:
– Sin objetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o carentes de un sentidopráctico.
• En conclusión, la planeación es:
El proceso de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendoresultados claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.
• SE OCUPA DE LOS FINES:
¿QUE DEBE HACERSE?
• SE OCUPA DE LOS MEDIOS:¿COMO DEBE HACERSE?
Importancia de la planeación
• Facilitar el control:
• Al planear se desarrollan objetivos y por su parte, en la función de control secomparará el desempeño real contra los objetivos.
• Sin la planeación no puede haber control.
• Reducir la incertidumbre:
• Obliga a los administradores a ver hacia el futuro,anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar las respuestas adecuadas.
• Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia:
• Evita que dos personas realicen la mismaactividad y que el proceso para su realización sea muy largo, confuso o tardado.
• Establecer el esfuerzo coordinado:
• Cuando todos lo que están involucrados sepan hacia dónde se dirige laorganización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar en equipos.
HERRAMIENTAS O...
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