Ensayo
CASO PRÁCTICO TELAS E BUEN VESTIR
Guadalajara Jalisco a 1 de mayo del 2014.
Sr. Jorge Medina pormedio de la presente se le informa que después de llevar a cabo los procesos relativos a la selección de personal por parte del departamento de Recursos humanos ha sido usted elegido para desempeñarun puesto de mayor responsabilidad por su trayectoria y competencia con nuestra empresa; Por lo que me es grato informarle que es usted; el nuevo Gerente de Recursos humanos de la empresa textil el Buen vestir para nuestra nueva sucursal en la zona de Bahía de Banderas.
Dicha trasferencia responde a sus expectativas y aspiraciones futuras en la empresa.
Como Nuevo Gerente de la sucursaluna vez aceptada responsabilidad deberá cumplir con algunos objetivos de corto plazo que sin duda cumplirá en tiempo y forma.
El primer objetivos tiene como fecha de vencimiento fecha 15 /07/2014.
Este objetivo supone la contratación de los siguientes puestos considerando para ello la zona de bahía de banderas y puerto Vallarta.
Sin embargo las políticas de reclutamiento danprioridad a gente de la zona por cuestión de gastos del personal.
1.- 3 Empleadas de mostrador
2.- 1 Almacenista
3.- 2 Cajeras
4.- 5 Empleadas de piso
5.- 2 Personas de limpieza en general
6.- 1 Responsable de tienda (supervisor)
Se busca incorporase al mercado con la misma filosofía empresarial de rapidez y calidez en el servicio por lo que se debe contemplar esto en la búsqueda depersonal.
Nota: La fecha de apertura de la nueva sucursal se tiene programada para el 30 de julio del 2014.
Conforme a lo anterior responda los siguientes planteamientos:
1.-Considera usted que empresa de Telas el buen vestir realiza algún tipo de planeación de Recursos humanos. Si __X __ No____
¿Por qué? ESTA PLANTEANDO UN DETERMINADO TIEMPO PARA REALIZAR EL RECLUTAMIENTO...
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