ensayo

ORGANIZACIÓN

I. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería
Organización Formal y Informal
División organizacional: Los departamentos
NivelesOrganizacionales y el ámbito de la administración
Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor
La estructura y el proceso de organizar
Resumen
Ideas y conceptos
Análisis propio
II.Estructura organizacional: departamentalización
Departamentalización por:
a) Función de la empresa
b) Área geográfica
c) Grupos de clientes
d) Productos
e) MatricalLa organización virtual
-La organización sin fronteras
Elección de la guía para la departamentalización
Resume
Ideas y concepto
Análisis propio

III. Autoridad de línea/staff,empowerment y descentralización
Autoridad y poder
Delegación de facultades de decisión
Conceptos de autoridad en línea, funcional y staff
Descentralización de la autoridad
Delegación de autoridad
Elarte de delegar
Resumen
Ideas y conceptos
Análisis propio
IV. Organización eficaz y cultura organizacional
Evitar errores al organizar por planeación
Evitar la inflexibilidadorganizacional
La necesidad de reajustar y realizar cambios
Hacer efectivo el trabajo del personal de apoyo
- Comprender las relaciones de autoridad
Evitar conflictos
Garantizar lacomprensión de la organización
Promover la cultura de organización apropiada
Resumen
Ideas y conceptos
Análisis propio
Resumen general de la organización



DIRECCIÓN

I.Factores humanos y motivación
- Factor humano en la administración
- La motivación
- Modelos de comportamiento
a) Teoría X
b) Teoría Y
c) Teoria Z (escuela Japonesa )
- Teoría de las necesidades de Maslow
- La teoría ERG
- Teoría de la motivación-higiene
- Teoría de la motivación de la expectativa
-...