Ensayo

Relaciones humanas para líderes.
Las relaciones humanas para líderes son sumamente importantes, pues cada líder debe mantener una buena relación con los integrantes del equipo. Para nuestro proyecto las relaciones humanas será un punto vital pues el líder deberá ser capaz de mantener una buena comunicación con cada uno de los integrantes del equipo.
Para poder desarrollar y mejorar lashabilidades de comunicación de los líderes se llevaron a cabo varias actividades entre ellas la de El botón rojo.
Esta actividad básicamente consiste en juntar a todos los integrantes del equipo y que cada uno vaya exponiendo ante el grupo cuáles son sus debilidades y que el grupo vaya averiguando cual es punto que haría explotar a cada uno de los integrantes, logrando con esto conocerse entre ellosmismos y que sean capaces de ver cuando alguno de ellos está llegando a su “botón rojo” y que el equipo ayude a quitar presión a ese integrante y evitar que explote sus emociones. Otra actividad que se llevó a cabo fue la dinámica de los estilos interpersonales. Esta actividad consiste en que cada integrante realiza un pequeño “test” contestando ciertas preguntas de cómo cree que es o cual seríala reacción de la persona a ser evaluada. Esta dinámica está dividida en 2 secciones, la primera cuenta con respuestas A, B, C y D; la segunda sección con respuestas 1, 2, ,3 y 4. Después de contestar cada pregunta se hace un conteo y se suman la cantidad de cada letra A, B, etc., lo mismo con las veces que se repite cada número. Después se sacan la letra y el número que se repitió más veces,ejemplo A, 3. Con estos resultados se analiza la matriz de estilos interpersonales para ver como el equipo mira al integrante que está siendo evaluado. Esto ayudo mucho para conocer como percibía el grupo a cada uno de los integrantes del equipo y se comprendió el comportamiento de cada uno de los integrantes.




Mitos sobre liderazgo.
Liderazgo se refiere a la habilidad de una persona paramotivar e inspirar otras personas hacia una meta común. Es una habilidad crítica en el mundo corporativo, donde el gerente llevar a su equipo hacia el logro de un objetivo común. El rol del líder es crucial pues debe maximizar e integrar el potencial de sus recursos disponibles es por esa razón que el líder necesita múltiples habilidades, las cuales muchos de nosotros pensamos que no pueden serdesarrolladas por una persona ordinaria. Muy seguido se tiene conceptos erróneos sobre el liderazgo, conociendo estos conceptos nos ayudaran a entender que significa realmente liderazgo y no ayudara a mejorar nuestras habilidades como líderes.
A continuación se muestran los 10 mitos más comunes sobre liderazgo:
Mito 1: Los líderes nacen, no se hacen. Es el más común de los mitos, y aunque es ciertoque algunas personas sí tienen estas habilidades natas, es lo menos común. Por lo general, las circunstancias producen sus líderes. Muchos líderes han surgido luego de haber vivido situaciones extraordinarias.
Mito 2. Los líderes lo saben todo. No es cierto. Nadie puede conocer todo de todo. Lo que sí deben poseer los líderes es visión y sentido de dirección. Pero ellos también aprenden de losdemás.
Mito 3. Los líderes son infalibles. Los humanos cometemos errores, y los líderes son humanos. De hecho, los líderes quizás cometan más errores que los otros debido a su rol, que implica tomar decisiones complicadas y a veces, aventurarse como pioneros en temas y procesos experimentales. Lo que distingue a los buenos líderes es que estos admiten sus errores y aprenden de ellos.
Mito 4. Loslíderes están para dar órdenes. No, no siempre comandan, aunque por lo general lo hacen porque la posición que ocupan lo requiere. A menudo, ellos prefieren guiar por inspiración más que por comando.
Mito 5. Los líderes son carismáticos. El carisma no es una cualidad imprescindible en un líder, es más común ver que el motivo de que les siguen es el respeto por su esfuerzo, integridad, ideas y...