ensayo

Resumen Seis Sigma
Vicente Gaitán M. 4-743-1357 Prof.: Gustavo Aguilar

Seis Sigma es una estrategia para lograr mejoras radicales cuyo objetivo clave es contribuir alograr los objetivos estratégicos de las empresas. Esta iniciativa surgió primero en Motorola en 1987
Seis sigma es muy importante para determinar los parámetros y identificar los problemas sobretodo enfocado al cliente.
Seis sigma identifica problemas a través de métodos muy complejos elaborando proyectos para buscar la mejora continua, y llevar el nivel de calidad casi a la perfecciónimplementando una reducción de los defectos, mejorar la satisfacción del cliente y un menor tiempo en un ciclo de producción.
Hay que tener en cuenta que tenemos que cuantificar los problemas para nocometer los mismos errores, mejorando los procesos de la empresa y reducir los problemas y mejorarlos.
El propósito de seis sigma es mejorar y perfeccionar los procesos ya establecidos en una empresay más que todo orientada hacia el cliente siempre buscando la satisfacción por medio de la calidad, calidad que tiene que irse corrigiendo.
Conceptualmente los resultados de los proyectos Seis Sigmase obtienen de diferente manera o vías. Los proyectos consiguen, por un lado, mejorar las características del producto o servicio, permitiendo conseguir mayores ingresos y, por otro, el ahorro decostes que se deriva de la disminución de fallos o errores y de los menores tiempos de ciclo en los procesos.
Dato: “Estas herramientas estadísticas que hace unos años estaban solamente al alcance deespecialistas, son hoy accesibles a personas sin grandes conocimientos de estadística. La disponibilidad de aplicaciones informáticas sencillas y rápidas, tanto para el procesamiento de datos comopara los cálculos necesarios para su análisis y explotación, permiten utilizarlas con facilidad y soltura, concentrando los esfuerzos de las personas en la interpretación de los resultados, no en la...