ensayo


ACCESORIA EN ARTE Y PUBLICIDAD


ORGANIGRAMA








JEFE DE DEPARTAMENTO
Cuando la empresa es pequeña el jefe de publicidad puede contar con algún ayudante, pero es frecuente que su área sea unipersonal, su inmediato superior es normalmente el director de marketing o, si aún no existe, el director de ventas o director comercial, incluso el propio director general.La responsabilidad de este profesional varía en cada organización, no obstante, lo lógico es que se le asignen las condiciones necesarias para que asuma los resultados publicitarios. Siendo así que el director, o jefe de publicidad, se compromete a llevar a cabo eficientemente las siguientes funciones:
Funciones directiva:
Análisis de las necesidades de publicidad de la organización y de sus productos.Estudio de los resultados proporcionados por la investigación. 
Observar e interpretar las tendencias de la publicidad
Toma de decisiones:
Definir de los objetivos publicitarios, junto con el responsable de  marketing.
Decidir el plan presupuestario y controlar su ejecución.
Elegir, conjuntamente a veces con el director de marketing, la agencia y demás empresas con las que se va a trabajar. Propuesta del plan de publicidad a la dirección
Asistencia a otros departamentos de la empresa con información relacionada con las actividades publicitarias
Funciones de coordinación:
Supervisión del proceso de investigación. 
Coordinación del plan de publicidad previsto.
Cooperación con los responsables de otras acciones de comunicación o marketing (promociones, diseño de envases,presentaciones de producto, acciones en los puntos de venta...).
Asunción de la relación con las empresas externas contratadas.
Evaluación para la aprobación o rechazo de las soluciones propuestas
Funciones administrativa:
Control de inversión, para asegurar que las acciones publicitarias que se proponen se adecuan al presupuesto y el calendario fijados.
Control de emisión, para comprobar que losmensajes publicitarios aparecen en los medios en las condiciones que han sido contratadas.














SECRETARIA: LUZ AMADA QUIÑONES ESTERILLA

MISIÓN DE LA SECRETARIA
Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas, además de acompañar en la vigilancia de los procesos a seguir dentro de la empresa.

PERFIL DE LA SECRETARIA

Debe ser una persona en laque se tenga plena confianza, y que cumpla con las siguientes características:
- Buena presencia.
- Persona de buen trato, amable, cortés y seria.
- Excelente redacción y ortografía.
- Facilidad de expresión verbal y escrita.
- Persona proactiva y organizada.
- Facilidad para interactuar en grupos.
- Dominio de Windows, Microsoft Office, Internet
- Brindar apoyo a todos losdepartamentos.
- Desempeñarse eficientemente en su Área.
- Aptitudes para la Organización.
- Buenas relaciones interpersonales.
- Dinámica entusiasta.
- Habilidades para el planeamiento, motivación, liderazgo y toma de decisiones.
- Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión.

FUNCIONES DE UNA SECRETARIA
- Ser puntual en todas sus actividades de funciones.
- Reclutar las solicitudes deservicios por parte del departamento de servicio al cliente.
- Hacer una evaluación periódica de los proveedores para verificar el cumplimiento y servicios de éstos.
- Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente, para que todos estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
- Mantener discreción sobre todo lo que respecta a la empresa.
- Evitar hacercomentarios innecesarios sobre cualquier funcionario o departamentos dentro de la empresa.
- Hacer y recibir llamadas telefónicas para tener informado a los jefes de los compromisos y demás asuntos.
- Obedecer y realizar instrucciones que te sean asignadas por tú jefe.
- Mejora y aprendizaje continuo.

TALENTO HUMANO


NOMBRE: DUBER ADRIÁN REY COTAZO.
EDAD: 19 años.
SEXO: Masculino....