Ensayo

El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Seinició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, másordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entornolaboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centroseducativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:


¿Que son las 5s?
Las 5s se denomina al método de trabajo desarrollado enJapón que tiene por objetivo principal hacer el lugar de trabajo sea un espacio amigable, limpio, organizado, eficiente, seguro y estimulante.
La metodología Lean de las 5s fue desarrollada en Japóndurante la década de los 60, debido al éxito conseguido durante los sucesivos años posteriores la metodología de las 5s se ha extendido e implantado en numerosas organizaciones y empresas de todo tipo,centros hospitalarios, oficinas bancarias, talleres metalúrgicos, escuelas y colegios e incluso restaurantes han implantado con éxito la metodología de las 5´s.
Las 5s deben su nombre a las inicialesjaponesas que describen cada una de las 5 etapas que compone dicha metodología:
1s – Separar y eliminar innecesarios (Seiri)2s – Situar e identificar necesarios (Seiton)3s – Suprimir la suciedad(Seiso)4s – Señalizar (Seiketsu)5s – Sostener, mejorar continuamente (Shitsuke)
1S – Separar y eliminar los innecesarios
La primera S (Seiri) consiste en identificar, separar y eliminar todas aquellascosas que resultan innecesarias en nuestro trabajo diario, durante esta primera fase examinamos con detenimiento todos los materiales, herramientas y equipos que rodean al puesto de trabajo y...