Ensayo

El Principio de la administración Científica se basa en estudios realizados sobre el comportamiento y la capacidad de los empleados en una empresa de fábrica, como podrán ser más productivos. Entre los estudios realizados y cuantificados están los de Frederick Winston Taylor a finales del Siglo XIX inicios del XX en lo cual se enfoca en obtener mayor información de los obreros y empleadosfinal hacia los empleados de mayor jerarquía, este estudio lo hacen en base a tiempo, movimientos y selección de los empleados estos estudios lo han considerados como el Padre de la Administración Científica.
Otros estudios del comportamiento y Relaciones Humanas están los de Elton Mayo filósofo sociólogo y psicólogo, por su investigación con éxito incluye los estudios de Hawthorne de la lógico delsentimiento de los trabajadores, la lógica del costo y la eficiencia de los directivo que podrán conducir a conflictos dentro de la organizaciones.
Elton Mayo como consecuencia de los resultados obtenidos en los experimentos de Hawthorne fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la Teoría Clásica de la Administración y su connotación industrial al momento de valorar el trabajo,por lo cual hace la Teoría de las relaciones humanas con la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización de rigurosos aplicaciones de métodos científicos precisos.
Estos estudios fueron expandidos y se obtuvieron otra información como la fatiga del trabajador, los accidentes laborales, la rotación del personal y efecto de las condiciones físicas de trabajo sobre laproductividad de los empleados.


El comportamiento de los seres humanos en su trabajo continuaron con las pruebas de grupos de trabajadores con igual condición solo con variante de la luminosidad mientras concentraba la iluminación aumentaba la productividad y viceversa, cuando esta disminuía definitivamente que las condiciones de la áreas de trabajo cambia la productividad del trabajador y delcualquier ser humano, al igual que en otra prueba de un grupo de mujeres que se complementaron con su supervisor obteniendo objetivos en cómo y a su vez mayor productividad.
Otras pruebas fueron a través de entrevistas a los cuales llenaban un cuestionario y posteriormente hablaban libremente, esto dio como resultado que se detectó organizaciones informales de empleados a trabajadores paraprotegerse de la empresa y otros unidos por vínculos de lealtad, un fuerte laso de lealtad a la empresa y muchos conflictos por tensión e insatisfacción.
Este estudio permitió trazar los principios básicos de la Teoría sobre las relaciones humanas, además de dejar ciertos puntos que son claramente fijados de la siguiente forma:
- Nivel de productividad depende de la integración Social.
- ElComportamiento social del individuo.
- Las recompensas y sanciones sociales.
- Aspectos emocionales
- La presencia de grupos informales

Estas teorías de Relaciones Humanas tienen críticas, se limitan al mismo ambiente de investigación de la Teoría Clásica de Administración, es decir a la fábrica, no expanden el campo experimental a otras industrias.


Muchos autores cuestionan algunos de estosestudios ya que son realizados a un grupo de empleados informales que si analizamos no pertenecen a toda planilla de las empresas o industrias estudiadas.
El comportamiento organizacional hablan de la unidad social coordinada de forma consistente, conformado por personas y que funcionan con un base relatividad y continuidad, para llegar a sus metas trazadas.
Siempre y cuando se organicen ocoordinen sus actividades ordenadas por un plan de acción común hacia el logro de su resultado.

Entre las metas del comportamiento organizacional:
- Describir conducen
- Emprender comportar
- Predecir futuras
- Y controlar parcialmente

El desarrollo organizacional en aquellas situaciones dentro de la organización en aumentar su eficacia y pretender las creencias, actitudes, valores y...