ensayo

INTRODUCCION.
I.- MARCO DE REFERENCIA.
1.1. - Objetivo del proyecto
1.2. - Antecedentes
II.- ANALISIS DE LA EMPRESA.
2.1. - Capacidad de producción
2.2. - Principales competidores en los mercados
2.3. - Ventaja competitiva de la empresa
III.- ANALISIS DEL PRODUCTO.
3.1. - Definición del producto de la empresa
3.2. - Materia prima e insumos
3.3. - Fracción arancelaria
IV.- ESTUDIOTECNICO
4.1. - Proceso de producción
V.- ESTUDIO Y ANALISIS DEL MERCADO
5.1. - Mercado meta
5.2. - Segmento del mercado
5.3. - Análisis cuantitativo y cualitativo
5.4. - Comportamiento de los precios
5.5. - Oferta exportable
5.6. - Formulación del precio de exportación (Ex - Works, FOB, CIF)
5.7. - Condiciones y financiamiento del producto

I MARCO DE REFERENCIA
1.1. - Objetivo delproyecto:
Determinar la factibilidad de establecer una fabrica-taller de cinturones bordados para su comercialización en el mercado internacional.
1.2. - Antecedentes:
Esta microempresa, fue fundada por Lauro Zapata Arcos, joven de 25 años quien observó la demanda que tenían estos artículos dentro del mercado nacional y utilizando algunos ahorros con los que contaba compró una maquina con motorpara coser cinturones (muy pocas en esos momentos) lo que le permitió abarcar toda la terminación de los cinturones, es decir, de los cinturones que se fabricaban en Emilio Carranza, él cosía un 85% obteniendo con esto un capital que posteriormente le permitió comprar otra maquina la cual trabaja su padre el Sr. Lauro Zapata Castillo, sastre de la localidad, actividad que en la actualidad realiza muypoco debido al constante trabajo que tiene y en su honor el nombre del taller.
La pequeña empresa o taller se dedica a la fabricación de artículos de piel (cinturones principalmente, carteras y fundas para navajas únicamente, cuando se los solicita algún cliente).
Actualmente la empresa ha avanzado su capacidad de producción ampliando el conjunto productivo y abriendo un horizonte amplio ysólido para la exportación.

II ANALISIS DE LA EMPRESA
2.1. - capacidad de producción:
Es una empresa pequeña, pero esto no significa poca producción, es decir, ésta produce por semana 300 cinturones de hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la elaboración de los mismos. La empresa generará directamente 250empleos, compuestos por los bordadores de los cinturones. En el área administrativa se requerirá de un Gerente de Producción y un Gerente de Comercialización así como un gerente de Marketing.
2.2. - PRINCIPALES COMPETIDORES EN LOS MERCADOS.
Competidores Regionales:
Almacén “MANUFACTURAS D’KASTA”
Almacén “MARROQUINERIA ROSSI”
Competidores Nacionales:
EMPRESA LUGAR DE UBICACION PAIS DESTINO“MARRUECOS COLOMBIAN LEATHER” BOGOTA, CUNDINAMARCA MEXICO
Competidores Internacionales:
Por tratarse de un producto artesanal 100% colombiano, completamente manufacturero; y después de haber realizado una investigación en ACODEX S.A y en IMEX S.A, no existe otro país que realice éste tipo de artesanías, es decir, existen sustitutos pero no con el material que éstos están realizados.
2.3. - Ventajacompetitiva de la empresa.
La ventaja competitiva de ésta empresa se puede ver claramente en la facilidad de acceso a las materias primas y el bajo costo de obtenerlas, ya que se piden por mayoreo a “COATS CADENA S.A” en la Cd. de PEREIRA, COLOMBIA. La misma los entrega a domicilio (siempre y cuando se le compre por mayoreo).

III ANALISIS DEL PRODUCTO
3.1.- Definición del producto de laempresa
Cinturón bordado en piel con hilo de algodón, terminado con una preciosa apariencia, además de una excelente calidad.
Es un producto duradero, de consumo por comparación, sensible a la presentación y al estilo.


3.2. - Materias primas e insumos.
Origen y disponibilidad de las principales materias primas o insumos requeridos por el proyecto.
Materia prima Proveedor...