ensayo

Problemas Psicológicos en las Organizaciones.
Por la complejidad del ser humano y el laberinto que conlleva la dinámica de la interacción
humana en las organizaciones, la relaciónindividuo-organización no es siempre
cooperativa y satisfactoria. Muchas veces es tensa y conflictiva. Argyris intenta mostrar el
conflicto que se genera entre los objetivos que las organizaciones pretendenalcanzar y
los objetivos que individualmente quiere alcanzar cada empleado.
Para trazar caminos para una integración individuo–organización realmente
efectiva, la mayor parte de laresponsabilidad recae sobre la
alta gerencia. Además de la dificultad intrínseca que el ejercicio de la tarea gerencial conlleva, Toffler anticipa que se complicará bastante en el futuro. El comportamiento delgerente tendrá que satisfacer simultáneamente varios objetivos, dentro de ellos deberá mejorar su capacidad para escuchar a diferentes personas y conciliar intereses.
n tanto los individuos buscansus satisfacciones personales (salarios, comodidad, descanso, horario laboral más favorable, oportunidad de carrera, seguridad en el cargo, etc.), de igual modo las organizaciones tienen necesidades(capital, edificios, equipos, potencial humano, lucro, oportunidades de mercado, etc.). En tanto que el individuo proporciona habilidades, conocimientos, capacidades y destrezas, junto con su aptitudpara aprender y su desempeño, a su vez, la organización debe imponer al individuo responsabilidades, definidas e indefinidas, algunas dentro de su capacidad actual o debajo de ésta, y otras requiriendoun aprendizaje a mediano o largo plazo.
El ambiente psicológico (el ambiente de comportamiento) es la situación que la persona percibe e interpreta respecto de su ambiente externo mas inmediato. Esel ambiente relacionado con sus necesidades actuales. En el ambiente psicológico, los objetos, las personas o situaciones adquieren valencias que determinan un campo dinámico de fuerzas psicológicas....