Ensayo
Páginas: 8 (1887 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
Noviembre 2011
SISCOTEC
Empresa de seguridad informática
INTRODUCCION
Siscotec, es una empresa de seguridad informática, con servicios Gestionados y Monitoreo de Dispositivos de Seguridad como Firewall, Antivirus, IPS, Router y Otros.
Cuenta con 74 RRHH capacitados y certificados en todas las áreas de la seguridad de la información; el equipo humano de Siscotec esseleccionado a partir de altos estándares éticos y profesionales, así como las más exigentes certificaciones en seguridad tales como CISSP “Certified Information Systems Security Professional”, CISA “Certified Information Security Auditor”, CISM “Certified Information Security Manager”, ISO 27001, Juniper, Microsoft, Cisco, Trend Micro, ISS, RSA y otras.
En Santa Cruz de la Sierra se encuentra nuestraoficina principal con amplias instalaciones ubicada en la Calle Padre Perez Nº 115 Teléfonos: (591) - 3 - 3576565
Cuenta con una Oficina Regional en la ciudad de La Paz, ubicada en la Calle Jorge Saenz entre calle Haiti y Ramón de Alaba No 1005 zona Miraflores
Teléfonos: (591) -2- 2112861, (591) -2 - 2141490 , (591) -2 - 2243331
También cuenta con una oficina en Lima, Perú en la CalleChinchón Nº 863, San IsidroTelf. : +511+ 01 - 222 – 1837 Cel. : + 511+ 01 - 991 – 264436
➢ NUESTRA VISIÓN ES:
Ser una empresa rentable y posicionada en Bolivia, brindando servicios de seguridad informática con procesos de calidad internacional, apoyados en recursos humanos actualizados.
➢ NUESTRA MISIÓN ES:
Proveer soluciones y servicios de gestión administrativa, orientados aproteger la información digital, asegurando la continuidad del negocio de nuestros clientes, integrando tecnologías confiables y de vanguardia.
1) PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS
1.1 Unidad de mando
La unidad de mando en la empresa SISCOTEC no es cumplida en su totalidad, puesto que, en algunos casos de manera informal se delegan otras tareas o actividades que no corresponden a sus funcionesni al nivel de mando, sin embargo, esto no dificulta el cumplimiento de los objetivos propuesto además cuentan con medios y mecanismos tecnológico para agilizar todo el proceso.
Los jefes responsable tanto de la Zona Andina, como la Zona Oriental, son quienes agilizan todo el proceso para pasar directamente a gerencia y este de la orden de aprobación para su ejecución.
1.2 Permanenciaen el mando
Existe permanecía en el mando, a cualquier situación e inconveniente que surja con el gerente general en su ausencia se deja bajo la responsabilidad al inmediato superior, quien en su ausencia suple en todas las actividades que realiza el puesto en ausencia.
1.3 Tramo de control
El tramo de control en la empresa es estrecho, puesto que todo los procedimientos y métodosestán formalizados, los empleados de la empresa tienen un alto nivel profesional en cuando a dar soluciones a los diferentes problemas que surja, la supervisión al personal es continua después de cada trabajo puesto que la empresa es de seguridad informática. Todo el personal está concentrado en un ambiente amplio cerca de gerencia general.
2) VALORACION CRITICA DE LA APLICACIÓN DE LOSMECANISMOS DE COORDINACION
Entre los mecanismos de coordinación de la empresa esta ha desarrollado la normalización de procesos, es decir la especificación directa del contenido del trabajo particularmente en niveles operativos por tratarse de una empresa de seguridad informática, a través de manuales, procesos según normas internacionales (ISO 9001) entre otros específicos de uso parala solución de problemas en aspectos informáticos y sobre todo dar un buen servicio. Asimismo, se normalizan también los resultados de acuerdo a los objetivos de fidelización de clientes que tiene la empresa.
En torno a los trabajadores, la empresa contempla de manera particular la normalización de habilidades, puesto que para ocupar ciertos puestos de trabajo se requiere de: un...
SISCOTEC
Empresa de seguridad informática
INTRODUCCION
Siscotec, es una empresa de seguridad informática, con servicios Gestionados y Monitoreo de Dispositivos de Seguridad como Firewall, Antivirus, IPS, Router y Otros.
Cuenta con 74 RRHH capacitados y certificados en todas las áreas de la seguridad de la información; el equipo humano de Siscotec esseleccionado a partir de altos estándares éticos y profesionales, así como las más exigentes certificaciones en seguridad tales como CISSP “Certified Information Systems Security Professional”, CISA “Certified Information Security Auditor”, CISM “Certified Information Security Manager”, ISO 27001, Juniper, Microsoft, Cisco, Trend Micro, ISS, RSA y otras.
En Santa Cruz de la Sierra se encuentra nuestraoficina principal con amplias instalaciones ubicada en la Calle Padre Perez Nº 115 Teléfonos: (591) - 3 - 3576565
Cuenta con una Oficina Regional en la ciudad de La Paz, ubicada en la Calle Jorge Saenz entre calle Haiti y Ramón de Alaba No 1005 zona Miraflores
Teléfonos: (591) -2- 2112861, (591) -2 - 2141490 , (591) -2 - 2243331
También cuenta con una oficina en Lima, Perú en la CalleChinchón Nº 863, San IsidroTelf. : +511+ 01 - 222 – 1837 Cel. : + 511+ 01 - 991 – 264436
➢ NUESTRA VISIÓN ES:
Ser una empresa rentable y posicionada en Bolivia, brindando servicios de seguridad informática con procesos de calidad internacional, apoyados en recursos humanos actualizados.
➢ NUESTRA MISIÓN ES:
Proveer soluciones y servicios de gestión administrativa, orientados aproteger la información digital, asegurando la continuidad del negocio de nuestros clientes, integrando tecnologías confiables y de vanguardia.
1) PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS
1.1 Unidad de mando
La unidad de mando en la empresa SISCOTEC no es cumplida en su totalidad, puesto que, en algunos casos de manera informal se delegan otras tareas o actividades que no corresponden a sus funcionesni al nivel de mando, sin embargo, esto no dificulta el cumplimiento de los objetivos propuesto además cuentan con medios y mecanismos tecnológico para agilizar todo el proceso.
Los jefes responsable tanto de la Zona Andina, como la Zona Oriental, son quienes agilizan todo el proceso para pasar directamente a gerencia y este de la orden de aprobación para su ejecución.
1.2 Permanenciaen el mando
Existe permanecía en el mando, a cualquier situación e inconveniente que surja con el gerente general en su ausencia se deja bajo la responsabilidad al inmediato superior, quien en su ausencia suple en todas las actividades que realiza el puesto en ausencia.
1.3 Tramo de control
El tramo de control en la empresa es estrecho, puesto que todo los procedimientos y métodosestán formalizados, los empleados de la empresa tienen un alto nivel profesional en cuando a dar soluciones a los diferentes problemas que surja, la supervisión al personal es continua después de cada trabajo puesto que la empresa es de seguridad informática. Todo el personal está concentrado en un ambiente amplio cerca de gerencia general.
2) VALORACION CRITICA DE LA APLICACIÓN DE LOSMECANISMOS DE COORDINACION
Entre los mecanismos de coordinación de la empresa esta ha desarrollado la normalización de procesos, es decir la especificación directa del contenido del trabajo particularmente en niveles operativos por tratarse de una empresa de seguridad informática, a través de manuales, procesos según normas internacionales (ISO 9001) entre otros específicos de uso parala solución de problemas en aspectos informáticos y sobre todo dar un buen servicio. Asimismo, se normalizan también los resultados de acuerdo a los objetivos de fidelización de clientes que tiene la empresa.
En torno a los trabajadores, la empresa contempla de manera particular la normalización de habilidades, puesto que para ocupar ciertos puestos de trabajo se requiere de: un...
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