Ensayo

Análisis de valor
1. Análisis de Valor
2. MIPYMES
* Al igual que muchos negocios las MIPYMES cuentan con distintas áreas como las ventas, finanzas, recursos humanos y la gestión.
* La gestión es una de las más importantes, y que ayuda a complementar funciones como:
* Pronosticar el mercado y planear
* Organizar de acuerdo a la planeación* Ejecutar los planes
* Supervisar las acciones
* Evaluar y Controlar
* Sin embargo no suelen enfocarse en la gestión, lo que resulta contraproducente para sus objetivos ya que:
* Limitan su visión del mercado
* No tienen planes a largo plazo
3. ¿Qué es el Análisis de Valor?
* Es un método ordenado y creativo para aumentar el valorde algo ...
* ...como puede ser un producto, servicio, un proceso, un procedimiento, un plan, una máquina, un equipo, una herramienta, o un método de trabajo.
* El "Análisis de valor", denominado también "Análisis funcional", fue creado por L.D. Miles .
4. ¿Qué es el Análisis de Valor?
* El valor de un producto, servicio o proceso esel resultado de dividir cuán bien el producto, servicio o proceso logra su función por el costo (en Análisis de valor, la palabra valor no es sólo otra palabra para costo):
* valor del producto o servicio = logro de su función / costo
5. Fases de análisis de valor Evaluación Planificación y aplicación Registro y seguimiento Identificación Información Especulación
6.Identificación
* Es el proceso por el cual se procede a localizar oportunidades de posibles reducciones de costos, determinando cuál de ellas tiene el mayor potencial.
* Siempre es factible encontrar medios menos caros para realizar las mismas funciones, para lo cual es esencial conocer la definición más clara y sencilla de las funciones que deben ser realizadas.
7. Información
*Busca la función principal y las funciones secundarias del item.
* El análisis de valor debe ser razonable y crítico.
* Tratar hechos y no con conjeturas. Examinar los procesos, actividades, productos, servicios y estructura, formulando siempre la preguntas ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde? Y ¿Por qué?
* Consulten al mejor especialista del tema, no al que esté disponible.8. Información
* Averigua cuál es el costo de realizar cada función o proceso. Tener detalles de los costos. Reunir especificaciones
* No se queden satisfechos con información oral.
* Esta fase esta completa al obtener suficiente información.
* Nota: La búsqueda de información puede causar incomodidad entre el personal por lo que se debe hacer con cautela.
9.* Ejemplo
* Producto “X”
* Información
* La atención del grupo de análisis de valor debe estar dirigida a la función principal, porque puede ser que las funciones secundarias cambien durante el análisis
Información ¿Qué es Definición del producto? ¿Para qué sirve? (Utilidad) ¿Cuál es su función principal? (sin valor agregado) ¿Cuál es el método, el material o elprocedimiento usado para realizar la función principal? ¿Cuáles son las funciones secundarias correspondientes?
10.
* Ejemplo: Producto “X”
Información ¿Cuál es el costo del ítem y cómo podemos trasladar el costo que implica realizar la función principal a cada función secundaria? Si comparamos estos costos con los de un ítem de función similar, ¿cuánto debería costar cada función ycuál debería ser el costo total? ¿Contribuye al valor? (¿Hay algo que no contribuye al valor?) ¿Tiene relación el costo con la función realizada? ¿Se necesitan todas sus partes, sus elementos, sus procedimientos? ¿Hay alguna pieza estándar, ya en el mercado, que pueda realizar la misma función? ¿Hay algo que pueda realizar mejor la misma función?
11. Especulación
* Identificada la...