Ensayo

Introducción:
En este ensayo bordaremos el tema de las empresas conjuntas como una estrategia que cada vez va tomando más fuerza entre estas para generar mayores utilidades. La empresa conjunta se basa en un acuerdo entre dos o más empresas que aportan capital o activos para crear una nueva empresa. Como ejemplo podemos poner a la empresa española q ha hecho una empresa conjunta paraintroducirse en nuevos países como el caso de “chupa chups” que uso este nombre en la antigua Unión Soviética y en China.
Como este veremos mas casos a continuación de empresas conjuntas que utilizaron esta estrategia modernista por llamarlo de un modo y que conlleva hacer una empresa conjunta sus ventajas como sus desventajas.

Por un lado (Enrique Claver Cortes) nos dice en su libro estrategiainternacional de la empresa que la empresa extranjera busca a que mercado introducirse sin invertir tanto para que el riesgo sea menor, cuenta que las empresas locales son las que puedes sacar los suministros para el producto como materias primas o componentes, además de sacar los contactos empresariales y gubernamentales según sea el caso. Las ventajas que este autor nos describe lo que lleva una empresaconjunta son:
+ Mas control sobre la producción y el marketing
+ Mas conocimiento del mercado
+ Mas experiencia en el marketing internacional
Como sus desventajas son:
+ La necesidad de hacer una mayor inversión de capital que la otra empresa
+ Riesgo ala aparición de desacuerdos entre los socios
Estas desventajas pueden surgir a partir de temas como la reinversión de dividendos, o quizápor las ganas de querer de tener el control o las estrategias adecuadas para guiar ala empresa.
Para ( Enrique Claver) el socio extranjero puede aportar recursos financieros y tecnología y esto puede ocasionarle una ventaja competitiva, además puede iniciar una conexión entre dos países y así crear mayores empresas conjuntas entre dichos países.
(Henry Mintzberg ) para Henry las empresasconjuntas son alianzas estratégicas donde los socios se conforman de una forma igual para arrancar el proceso donde salgan los dos beneficiados al mismo tiempo, nos dice que los acuerdos coorporativos se refiere a la forma de cooperar para conseguir los mimos logros como contratos a largo plazo, las licencias , las franquicias .
E aquí unos ejemplos de Alianzas Estrategicas o “joint venture” por (Henry Meintzber )
* American Express y Toys R´ us – Para realizar publicidad y promoción televisiva.

* Nissan y Volkswagen – Nissan vende los vollkswagen en Japon y Volkswagen vende carros Nissan en Europa.

* IBM y Apple Computers – se unieron para desarrollar la próxima generación de software de sistemas operativos.

* Hoffman-La Roche y Glaxo – se unieron para crear unmedicamento contra la ulcera.

Así mismo Henry ( 1999) en su libro nos dice que las alianzas se realizan con la intención de ser cooperativas y de tener exclusividad entre las demás, son capaces de acabar con cualquier competencia por lo menos un rato, unas alianzas se crean para reducir a la competencia o asegurar un cierto tipo de mercado.

Por otra parte (Isabel de Val Pardo, 2005), nos dice quela lógica para incurrir en la estrategia de empresa conjunta es entrar a países en economías de escala y de alcance de medio y largo plazo. Sin embargo las estrategias corporativas permiten que la empresa justifique la alianza para que incrementen los ingresos, crean valor para los accionistas además de promover la tecnología y la innovación.
Podemos indicar el trabajo de Valdes ( 1996) donderealizaba una revisión de los principales estudios sobre las empresas conjuntas; para esto el analizo 3 temas los motivos que llevan a realizar estas alianzas, los aspectos que toman al seleccionar al socio y los factores que determinan el éxito o el fracaso. Y el resultado sobre el estudio a 87 empresas que experimentaron la aventura de empresas conjuntas fue que los socios pueden alcanzar sus...