ensayo
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2014
8 Habitos de la gente Altamente Efectiva
El modelo del Seven Habits (Siete Hábitos) de Stephen Covey de la gestión y del liderazgo es una teoría que es aplicable a nuestra vida personal,anuestra vida social y a nuestra vida laboral. Sin embargo el marco de los Siete Hábitos es altamente aplicable para líderes y gerentes. Según Covey, nuestros paradigmas afectan la forma encómointeractuamos con los demás, lo cual en respuesta afecta cómo los otros interactúan con nosotros.
Por lo tanto Covey discute que cualquier programa eficaz del esfuerzo personal deba comenzar con “deadentrohacia afuera” un acercamiento, más bien que observando hacia nuestros problemas como “estando hacia fuera allí” (de afuera hacia adentro un acercamiento). Debemos comenzar con examinar nuestropropiocarácter, paradigmas, y motivos.
Primer Hábito: Ser proactivo.
La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta quequeremosdar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplo práctico en nuestra vida es el de un chofer deunautomóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con insistencia la corneta. En este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle para luego sufrir las consecuencias legalesdenuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no dejar que altere nuestra tranquilidad.
Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los responsables de nuestraconducta.Hábito1:"Serproactivo"
•Lagentealtamenteefectivatomarlainiciativa.Sonproactivos
.•Ellosnoimponenlímitesensímismosquelesimpidenactuar.
•Ellosreconocenquetienenlalibertaddedeterminareltipodepersona-jequetendrá.•Puedennosercapacesdecontrolarsuscircunstancias,peropuedendecidircómohacerelmejorusodeesascircunstancias
Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra......
El modelo del Seven Habits (Siete Hábitos) de Stephen Covey de la gestión y del liderazgo es una teoría que es aplicable a nuestra vida personal,anuestra vida social y a nuestra vida laboral. Sin embargo el marco de los Siete Hábitos es altamente aplicable para líderes y gerentes. Según Covey, nuestros paradigmas afectan la forma encómointeractuamos con los demás, lo cual en respuesta afecta cómo los otros interactúan con nosotros.
Por lo tanto Covey discute que cualquier programa eficaz del esfuerzo personal deba comenzar con “deadentrohacia afuera” un acercamiento, más bien que observando hacia nuestros problemas como “estando hacia fuera allí” (de afuera hacia adentro un acercamiento). Debemos comenzar con examinar nuestropropiocarácter, paradigmas, y motivos.
Primer Hábito: Ser proactivo.
La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta quequeremosdar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectúan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. Un ejemplo práctico en nuestra vida es el de un chofer deunautomóvil que nos grita una obscenidad o nos toca con insistencia la corneta. En este caso nuestra respuesta puede variar desde tomar un arma y dispararle para luego sufrir las consecuencias legalesdenuestra conducta hasta simplemente ignorarlo y no dejar que altere nuestra tranquilidad.
Lo importante es que la decisión es nuestra, que somos los responsables de nuestraconducta.Hábito1:"Serproactivo"
•Lagentealtamenteefectivatomarlainiciativa.Sonproactivos
.•Ellosnoimponenlímitesensímismosquelesimpidenactuar.
•Ellosreconocenquetienenlalibertaddedeterminareltipodepersona-jequetendrá.•Puedennosercapacesdecontrolarsuscircunstancias,peropuedendecidircómohacerelmejorusodeesascircunstancias
Segundo Hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito consiste en que nuestra......
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