Ensayo

ENSAYO REINGENIERIA

LUZ ETNA MUÑOZ RODRIGUEZ

INTERAMERICANA
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
BUCARMANAGA
2011

INTRODUCCION

Cada época está marcada por constantes cambios, donde lo que fue ayer está muy lejos de ser lo mismo de hoy, sin embargo no se puede desconocer la influencia que tuvieron y siguen teniendo algunas enfoques administrativos, en el proceso de desarrollo yfundamentación de los actuales sistemas de administración.

En la actualidad se ha visto que muchas organizaciones buscan mejorar su funcionamiento cada día más, esto ha llevado a que se aplique diferentes teorías en cada una de ellas; en algunas ha funcionado en otras solo se logran algunos objetivos y otras han llevado al fracaso a sus empresas y no han podido logar tener la empresa ideal.

Enbúsqueda del mejoramiento continuo de las empresas, hemos querido proponer o sacar lo mejor de la reingeniería, aplicarla a las empresas y de esta manera lograr el éxito y el reconocimiento que se quiere.

REINGENIERIA
Las empresas en la actualidad se enfrentan a un desafío muy grande, pues deben realizar un cambio sin precedentes en sus procesos para lograr ser competitivos en un mercadocambiante. A esta necesidad se le deben agregar factores como el rápido cambio tecnológico, las amenazas de adquisición y la intensa competencia, debido a las necesidades de un mercado globalizado. Pero ya sea que las compañías reaccionen al cambio, es decir no estén de acuerdo a él, o éstas lo busquen, pueden emplear varias técnicas organizacionales para dirigirlo.

En nuestro país y en muchos otros,las empresas buscan permanecer en el mercado y ser más competitivas. Como podemos ver la competitividad es un objetivo que hoy en día está en la mira de cualquier empresa, pero a pesar de esto se ha originado un ambiente en el que las empresas tienen un ciclo de vida más corto, donde existen muchas que mueren y salen del mercado y son pocas las que logran entrar a él; en donde se ha aceptado laglobalización y la apertura de mercados y donde se ha permitido la participación de empresas extranjeras gracias al TLC.

Todos estos factores y muchos más han influido en la necesidad de que las empresas busquen sobrevivir en el mercado. Esta necesidad da lugar a que las empresas se cuestionen su razón de ser en lo más fundamental.

Se piensa que   todos los cambios de cierto modo sonbuenos, porque a través de estos se aprenden muchas de cosas, y en algunas ocasiones a través de este resultan innovaciones y se mejora la calidad en cierto ámbito la reingeniería implica un cambio de alto riesgo, si usted decide cambiar radicalmente las cosas debe asumir los riesgos que trae al aplicarla en las empresas.

…Cuando una empresa obtiene sus ganancias al precio de violar los valoresimplícitamente compartidos de quienes allí trabajan, hay un precio emocional a pagar: una carga de vergüenza y culpa, una sensación de recompensa contaminada…

Claro que también existen cambios no tan satisfactorios y que nos cuesta dejar de hacer algo que estábamos haciendo, pero bueno no hay mal que por bien no venga dice un dicho, todo cambio aunque en su momento sea malo, con el tiempo seconvertirá en algo mucho mejor, en base al procedimiento que se le haya hecho, si se aplicó bien o mal la reingeniería.

De esta forma en todas las organizaciones debe haber cambios, para que haya productividad, ya que en esta época en la que estamos viviendo existe mucha competitividad, y los que tengan esta acción serán los únicos que saldrán adelante en el campo que se desenvuelvan, según sea elcaso. La reingeniería es entonces, la revisión de esos procesos, a fin de hacerlos mucho más efectivos.

Solo van a salir adelante los que estén dispuestos al cambio, y que ya lo estén llevando a cabo, que no se conformen con lo ya hecho, sino al contrario buscar alternativas para el cambio y mejorar las cosas que consideremos necesarias.
Esto exige   a su vez modernización, claro que los...