ensayo

Las decisiones pueden clasificarse según varios criterios:
Según el grado de estructuración pueden ser programadas y no programdas.
Decisión programada: Son decisiones cuyo procedimiento seencuentra establecido y cuya ejecución obedece a un cronograma, son repetitivas y rutinarias, son tácticas, de corta duración y de efecto inmediato.
Decisión no programa: Son aquellas que no estánprogramadas, ocurren como resultado de la interacción de la empresa con el entorno, son espontaneas, estocásticas y son de carácter táctico y de efecto mediato o de largo plazo.
Según el grado de urgenciapueden ser:
De rutina: Las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido.
De emergencia: Ante situaciones sin precedentes se toman decisiones en el momento amedida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
Según el nivel e importancia para la organización pueden ser:
Estratégicas: Decidir sobre metas y objetivos yconvertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión más exigente y son las tareas más importantes de un gerente.
Operativas: Son necesarias para la operación de la organización e incluyeresolver situaciones de gente (como contratar y despedir) por lo que requiere de un manejo muy sensible.
Bibliografía
http://psicologiayempresa.com/tipos-de-decisiones.html








Diferentestipos de decisiones
Cuando se está decidiendo sobre cuál sería el mejor método para la toma de decisiones, es importante considerar que tal vez no sea necesario reunir a todo el grupo para todas lasdecisiones. De hecho, no es necesario que todo el grupo esté presente en todas las decisiones. ¡Se pierde mucho tiempo si se hace así! Según el tipo de decisión un grupo podría elegir un sistemadiferente que involucre a más o menos personas.
Tradicionalmente las organizaciones consideran tres tipos de decisiones diferentes:
Estratégicas: tienen que ver con la identificación de objetivos...