Ensayo

ALTERNATIVAS PARA PREVENIR EL FRACASO DE LAS MICROEMPRESAS.

Hoy en día ante la difícil situación económica y los elevados niveles de pobreza es común encontrar pequeñas negocios formales einformales operando en lugares autorizados y no autorizados como el espacio público, este tipo de empresas son conocidas como “Microempresas”. Actualmente en América Latina nueve de cada diez microempresasfracasan por la incapacidad para afrontar los cambios del entorno y esto debido principalmente a la falta de planeación, la cual tiene su raíz en la poca capacitación y experiencia de los dueños oadministradores. Adicionalmente a este problema se le suma los escasos incentivos gubernamentales para apoyar a las microempresas; con préstamos a tasas de interés accesibles, programas de educación ycapacitación, entre otros, los cuales son indispensables para que el administrador pueda formarse profesionalmente y así realizar una planeación que permita garantizar la continuidad de su organización,no obstante en algunos países latinoamericanos donde el apoyo al emprendimiento va en aumento como es el caso de Colombia, los dueños de las pequeñas y medianas empresas no muestran interés porinformarse y capacitarse, ya que solo piensan en términos económicos, razón por la cual cuando fracasan se encuentran hundidos en una gran deuda.

Cuando hablamos del fracaso de las microempresas nosestamos refiriendo al cierre de sus operaciones, ante esta problemática muchos organismos de investigación y expertos en la materia han propuesto diversas soluciones para prevenir dicho fracaso, ellos hanvisto la necesidad de evaluar cada empresa desde cada punto de debilidad como son: la planeación, el financiamiento, la comercialización, los proveedores, entre otros, sin embargo el problema queabarca todo es la mala planeación cada uno de estos procesos. Partiendo de que la creación de un negocio implica un gran esfuerzo económico y laboral, a demás de posibles riesgos que se pueden...