ensayo

Administración de la Producción
Carlos Alberto Porras Mata ( carlosporras_02@hotmail.com)


1. ¿Qué es la planeación agregada?
Consiste en establecer planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos pronosticados desde el punto de vista en el que equipo y planta son relativamente fijos.
Para realizarla es necesario partir de las condiciones existentes del sistema en baseal plan estratégico de la compañía (misión, visión, objetivos generales, etc.), tomando en cuenta también las limitaciones del sistema natural y del entorno inmediato.
Es la relación que existe entre la oferta y la demanda.
2. ¿Qué es el MRP?
Planificación de los materiales, es un sistema generalmente relacionado a un software basado en la planeación de la producción y el sistema de control deinventarios dentro del área de producción gerencial.
Tiene como propósito que se tengan los materiales requeridos, en el momento necesario para cumplir las órdenes de los clientes.
3. ¿Qué es la administración de operaciones?
Es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas actividades encargadas de generar el mayor valoragregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, con el objetivo de aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.
4.¿Cuáles son los beneficios del MRP?
Capacidad de fijar precios de manera más competente
Reducción de los precios de venta
Reducción del inventario
Mejor servicio al cliente
Mejor respuesta de demanda del mercado
Ayudar en la capacidad de planeación
Suministrar información por anticipado
5. ¿Cuáles son los tipos de inventarios?
Inventario de mercancías
Inventario de productos terminadosInventario de productos en proceso de fabricación
Inventario de materias primas
Inventario de suministro de fábrica
6. ¿A qué se le llama conteo cíclico?
Consiste en la realización de un inventario exhaustivo en cortos periodos de tiempo para eliminar posibles errores y discrepancias al momento que surgen.
Funciones de la Administración de la Producción
Planteamiento
Diseño
ImplementaciónEjecución
Control de los sistemas de producción
Sistema de control de una empresa

Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren al diseño de producción, diseño de proceso, selección del equipamiento, selección y capacitación del personal, selección de los materiales, selección de los proveedores, distribución interna de plantas, programación del plan e implementación delsistema.

Actividades relacionadas con el sistema de control:
Control de calidad
Control del programa de producción
Control de inventarios
Control de la productividad
Definición de las políticas de control
Diseño del sistema de control
Implementación y evaluación del sistema

A medida que las empresas aumentan de tamaño y complejidad, buscando mayor eficiencia, es normal, que laadministración de la producción produzca una delegación de funciones. Este suele ser el origen de algunos departamentos de la organización , tales como:
Investigación y desarrollo (ingeniería de producto)
Ingeniaría de los procesos (o métodos)
Control de calidad
Compras
Logística
De todos modos, con mayor o menor diversificación funcional (departamentos), los objetivos estratégicos fundamentales sonsiempre los mismos:
La reducción de los costos por medio de una mayor eficiencia y productividad
El cumplimiento en tiempo y forma de los plazos, las entregas, etc.
La mejora de la calidad (o lo que es lo mismo, la disminución de los costos de no calidad, errores)
El aumento de la flexibilidad en suministros, procesos, productos, equipamientos, mano de obra
La mejora en el servicio a los...