Ensayo
De conformidad con los modelos de Administración Estratégicadesarrollados en el taller, tenemos los de Wheelen y Hunger, Heinz Weihrich y el de Gallardo Hernández, los cuales manifiestan diferentes procedimientos para desarrollar la Administración, pero todosllegan a un mismo objetivo.
En este sentido la Administración Estratégica, ofrece puntos importantes para las actividades en esta materia, los líderes se sirven de ella para definir sus Objetivos conclaridad y métodos para cumplir la misión, en este proceso, ayudad a los líderes a planear para prever los problemas antes de que surjan y a tener diferentes Cursos de Acción para resolverlos antesde que se agraven, estas actividades también auxilian a los líderes o comandantes a identificar oportunidades seguras y/o Riesgosas, a fin de adoptar el mejor curso de acción.
Ahora bien, paradescribir las ventajas y desventajas tomaremos el modelo de Wheelen y Hunger, ya que se considera el más completo de los tres antes mencionados.
Ventajas: contribuye a anticiparse a los problemas deSeguridad Nacional, lo que permite al Líder o Comandante mantener los Cursos de Acción adecuados para afrontarlos, toda vez que recaba información en el ámbito externo para valorar las Oportunidades yAmenazas, y en lo interno las Fortalezas y Debilidades; de la misma manera minimiza el riesgo de cometer errores en la ejecución, ya que desarrolla planes a largo plazo donde incluye: Misión, Objetivos,Estrategias y Políticas; asimismo implementa Estrategias que circunscriben Programas , Presupuestos y Procedimientos; otra ventaja es que proporciona al Líder o Comandante lineamientos lógicos yordenados en el ámbito de seguridad nacional para alcanzar los objetivos trazados en esta materia.
Desventajas: los activos para implementar los Programas que incluyen la inversión de recursos...
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