ensayo
Páginas: 19 (4515 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2014
APORTE INDIVIDUAL
AUTODESARROLLO GERENCIAL
PROYECTO DE INVESTIGACION- PORQUE FRACASAN LAS EMPRESAS
PRESENTADO A LA TUTORA:
PRESENTADO POR
NUBIA RUTH RAMIREZ GRANADOS COD. 46.667.239
LUZ MARIELA FONSECA COD. 46.450.215
MARTHA ELINDA GALLO COD. 46.378.631
DORIS AMANDA RIZO C. COD. 46.454.028
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
Duitama
2014
TABLA DE CONTENIDO
1. TITULO DEL PROYECTO
PROYECTO DE INVESTIGACION DEL PORQUE LAS EMPRESAS FRACASAN.
2. INTRODUCCIÓN DEL PROYECTO
Con la investigación realizada se busca identificar los motivos del porque algunas empresas fracasan, como una opción encontramosque la gran mayoría fracasan por la falta de un líder; el liderazgo dentro de la empresa juega un papel muy importante se caracteriza entre otras cosas por la capacidad de adaptabilidad y creatividad logrando alcanzar nuevas soluciones, saber delegar la responsabilidad (aumentando el rendimiento y productividad), lograr el respeto de forma positiva y de conseguir lo mejor de los trabajadores yde uno mismo en general, este debe dar todo al máximo con cualidades específicas que lo hacen destacar de los demás inspirando confianza y también ofrece una dirección estratégica específica. Es por ello que la investigación estará enfocada en el actuar del gerente promotor y organizador de la empresa.
3. OBJETIVOS
GENERAL
Investigar sobre cómo la falta deprincipios éticos y control en la gerencia ocasiona el cierre y fracaso de empresas en Boyacá.
ESPECÍFICOS
Conocer el desarrollo de la empresa e identificar las causas de fracaso
Que controles directivos se deben designar con el fin de evitar errores que puedan causar daños graves en la empresa.
Identificar las estrategias de control para poder evitar errores que lleven al fracaso nuestraempresa.
Diseñar un plan de acción estratégico para lograr una gerencia efectiva y esta conlleve al éxito de la empresa.
Identificar qué tipo de liderazgo de debe ejecutar para lograr una gerencia efectiva.
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema a analizar se basa en la insuficiente gestión empresarial demostrado en la falta de control - ético que para el casoespecífico se evidencio y analizo en la empresa Parmalat.
El mercado es cambiante, el mundo de la empresa es cambiante, nuevas formas de marketing aparecen, nuevos competidores entran en el juego y nuevos productos llegan al mercado. Ser un buen empresario es un proceso de mejora continua, es algo que empieza pero que no termina, muchas empresas se posesionan de forma exitosa en el mercado pero elproblema es porque grandes o pequeñas empresas fracasan, en algunos casos esta problemática es consecuencia de la falta de control empresarial, podemos mencionar que Empresas posesionadas en el mercado descuidan el control gerencial y administrativo de las mismas, pierden oportunidades, pierden posicionamiento en el mercado, descuidan el objeto de la empresa. El problema a analizar en el proyectoes la falta de control empresarial como causa importante en el fracaso de las empresas.
Muchos de los negocios y empresas sufren quiebras financieras debido a actos ilícitos como falsificación de documentos bancarios por parte de mala administración gerencial. Algunos gerentes se olvidan de su ética profesional y arrastran a otra personas para que cometan actos ilegales dentro de laempresa con el fin de obtener ganancias propias a costa del trabajo honesto de sus empleados ocasionando el cierre de la empresa y al mismo tiempo ocasionando desconfianza publica tanto para las personas que trabajaban dentro de la empresa, sino también para personas fuera del sistema organizacional
Hoy muchos de los gerentes han olvidado los valores morales y éticos y han perdido a ese ser integro con...
APORTE INDIVIDUAL
AUTODESARROLLO GERENCIAL
PROYECTO DE INVESTIGACION- PORQUE FRACASAN LAS EMPRESAS
PRESENTADO A LA TUTORA:
PRESENTADO POR
NUBIA RUTH RAMIREZ GRANADOS COD. 46.667.239
LUZ MARIELA FONSECA COD. 46.450.215
MARTHA ELINDA GALLO COD. 46.378.631
DORIS AMANDA RIZO C. COD. 46.454.028
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
Duitama
2014
TABLA DE CONTENIDO
1. TITULO DEL PROYECTO
PROYECTO DE INVESTIGACION DEL PORQUE LAS EMPRESAS FRACASAN.
2. INTRODUCCIÓN DEL PROYECTO
Con la investigación realizada se busca identificar los motivos del porque algunas empresas fracasan, como una opción encontramosque la gran mayoría fracasan por la falta de un líder; el liderazgo dentro de la empresa juega un papel muy importante se caracteriza entre otras cosas por la capacidad de adaptabilidad y creatividad logrando alcanzar nuevas soluciones, saber delegar la responsabilidad (aumentando el rendimiento y productividad), lograr el respeto de forma positiva y de conseguir lo mejor de los trabajadores yde uno mismo en general, este debe dar todo al máximo con cualidades específicas que lo hacen destacar de los demás inspirando confianza y también ofrece una dirección estratégica específica. Es por ello que la investigación estará enfocada en el actuar del gerente promotor y organizador de la empresa.
3. OBJETIVOS
GENERAL
Investigar sobre cómo la falta deprincipios éticos y control en la gerencia ocasiona el cierre y fracaso de empresas en Boyacá.
ESPECÍFICOS
Conocer el desarrollo de la empresa e identificar las causas de fracaso
Que controles directivos se deben designar con el fin de evitar errores que puedan causar daños graves en la empresa.
Identificar las estrategias de control para poder evitar errores que lleven al fracaso nuestraempresa.
Diseñar un plan de acción estratégico para lograr una gerencia efectiva y esta conlleve al éxito de la empresa.
Identificar qué tipo de liderazgo de debe ejecutar para lograr una gerencia efectiva.
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema a analizar se basa en la insuficiente gestión empresarial demostrado en la falta de control - ético que para el casoespecífico se evidencio y analizo en la empresa Parmalat.
El mercado es cambiante, el mundo de la empresa es cambiante, nuevas formas de marketing aparecen, nuevos competidores entran en el juego y nuevos productos llegan al mercado. Ser un buen empresario es un proceso de mejora continua, es algo que empieza pero que no termina, muchas empresas se posesionan de forma exitosa en el mercado pero elproblema es porque grandes o pequeñas empresas fracasan, en algunos casos esta problemática es consecuencia de la falta de control empresarial, podemos mencionar que Empresas posesionadas en el mercado descuidan el control gerencial y administrativo de las mismas, pierden oportunidades, pierden posicionamiento en el mercado, descuidan el objeto de la empresa. El problema a analizar en el proyectoes la falta de control empresarial como causa importante en el fracaso de las empresas.
Muchos de los negocios y empresas sufren quiebras financieras debido a actos ilícitos como falsificación de documentos bancarios por parte de mala administración gerencial. Algunos gerentes se olvidan de su ética profesional y arrastran a otra personas para que cometan actos ilegales dentro de laempresa con el fin de obtener ganancias propias a costa del trabajo honesto de sus empleados ocasionando el cierre de la empresa y al mismo tiempo ocasionando desconfianza publica tanto para las personas que trabajaban dentro de la empresa, sino también para personas fuera del sistema organizacional
Hoy muchos de los gerentes han olvidado los valores morales y éticos y han perdido a ese ser integro con...
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